四季度以来,轧钢厂聚焦重点、紧盯关键,通过加大安全宣教力度、强化现场安全管控、加强设备管理等有力举措,确保安全生产平稳有序进行,全力以赴打好年度收官战。
思想教育“动”起来,筑牢安全防线
该单位牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过晨会、班前会、安全学习日等,组织全员学习冬季“六防”知识,开展防火、防冻、防中毒、行车安全、安全用电等方面的宣传教育活动,通过现场提问抽查的方式,对岗位员工学习效果进行测评,引导员工从思想上筑牢防线、行动上落实有力、措施上行之有效。与此同时,强化岗位安全责任意识,加强学习岗位作业中的注意事项、岗位风险源以及禁止行为,通过内容丰富、形式多样的学习,全力营造“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险的安全氛围,确保安全理念入脑入心。
安全管理“紧”起来,筑强发展壁垒
结合安全双重预防机制,该单位不断增强防风险、除隐患、保安全、遏事故的专注力和执行力。加强对特种设备、高空作业、受限空间作业、动火作业、消防安全等安全风险辨识和事故隐患的排查治理。严格非常规作业、高空作业、受限空间等特殊作业期间的安全管控,做到手续齐全、措施严密、监督有力,坚决做到“检查一项、曝光一处、规范一类”。以“车让人、人守规”文明交通活动为抓手,重点对区域车辆乱停乱放、交通要道车辆礼让行人、电动车辆安全驾驶等行为进行检查通报,强化员工安全意识,提高员工上下班途中自我保护能力,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
设备维护“细”起来,筑实生产根基
该单位以“做精点检、做实维护、做优检修”为工作思路,提升设备功能、精度、安全本质化水平。一方面,严格落实点检制度,加强对设备点检、设备运行以及运行数据分析的监督和检查,做到设备隐患早发现、早预防、早整改。强化责任落实,加大问责和追责力度,对设备点检不到位、违章操作造成设备故障的严格考核,利用生产间隙、检修进行设备消缺,提高设备受控管理水平。另一方面,加强点检维护人员培训和自主学习,做到熟知设备功能、状态、参数、性能,精心做好设备的维护保养,延长设备使用周期,为生产稳定顺行、冲刺年度收官战提供保障。
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