3月18日,公司召开2月份工艺质量月会议。公司副总经理唐晓东、总工程师洪卫,各单位工艺质量负责同志等参加会议。
会上对公司2月份工艺、质量、信息化及智能制造等工作进行了系统性复盘,总结了工作中的亮点与不足,并对3月份工作作了安排部署。
针对下阶段工作,唐晓东要求,一是素质兴质,全体干部员工务必牢固树立“工艺统领、质量至上”的理念,以明确全员质量管控责任制落实为主线,鼓励员工持续学习新知识、掌握新技能,从思想重视、技能提升上筑牢质量根基;二是本质保质,要遵循“谁生产、谁主责”的原则,强化质量管控主体责任、落实监管职责,聚焦生产组织优化、设备维护升级等重点环节开展工作,以本质化技术水平提升为质量保证提供支撑;三是管理促质,各工序之间要紧密配合,严格落实上道工序无条件服务下道工序的原则,形成系统集成、协同联动的工作模式。同时要强化对下游客户的服务能力,提升外围保障服务质量,以优质的产品和服务守护“禹龙”金字招牌,持续提升企业品牌形象和市场竞争力。
洪卫要求,一要加速“短平快”技术降本项目及技术落地,按照时间节点完成首批项目的可行性论证,快速实现技术优势向经济效益的转化;二要聚焦关键问题,优化资源配置,在既定科技项目推进上,倒排工期、挂图作战、压茬推进,确保完成既定目标;三要聚焦工艺与质量双突破,以“钉钉子”精神狠抓落实,用技术创新的确定性应对市场波动的不确定性,释放更大降本潜力。
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