打好“三张牌” 推动党建工作走深走实

        今年以来，能源管控中心党委坚持“党建工作和业务工作同等重要”的鲜明导向，从基础工作出发，打好党建“三张牌”，着力推进党建工作落地落实，为生产保供零影响注入红色动力。

打好“基础牌”，把牢党建工作方向

        该单位党委针对公司在月度检查党支部标准化建设中存在的问题，从源头和基础抓起，对照《陕煤集团党支部标准化规范化工作手册》《陕钢集团党支部标准化规范化建设考核检查评价细则》和《能源管控中心2022年党建工作目标责任书》，依据重点，找出缺项，详列每个阶段的任务清单，稳步落实，明确检查项目，强优势，补短板，各支部不断进行巡察“回头望”，分类统计月度工作总结，全面统筹做好基层党建、生产经营、安全管理、班组建设和成本管理等重点工作。

打好“责任牌”，明确党建任务目标

        结合当前公司生产经营状况，该单位党委找准党建标准和提升方向，按照党群全年工作计划和基层支部工作任务，完善各类台账和会议清单，每月抽定2-3个支部，对整体党建工作进行分析研判和评估，保证每季度达到全覆盖。紧贴本单位工作实际，突出“党建+”模式，从具体问题出发，建立健全党建工作联系点包联包抓责任机制，班子成员定期进支部，下基层，对包联支部调研走访、参加“三会一课”和组织生活会，指导党建工作方向和提升目标，确保基层支部党建工作按照程序要求规范开展。

打好“落实牌”，提升党建工作成效

        “‘三会一课’是什么?党费交纳标准是什么?支部委员职责是什么?……”该单位党委在基层党支部检查时随机提问支部委员。

        建立抓党建工作责任清单，通过现场查阅台账、提问应知应会和模拟开展组织生活会等方式进行检查，对查出的问题以书面形式，下发问题清单和限期整改通知单，明确整改责任人和时限，并责令按时上交整改反馈单，对整改不到位的，实行督促和重新“回炉”整顿，做到日跟踪，周通报，月考核，力促在整改上下足功夫、改出成效。同时对共性问题进行专题研讨和集中培训，开展对标评比，督促落后支部向先进支部看齐，形成比学赶帮超的良好氛围，推动党建与业务工作互促进、双提升。