为确保公司治安秩序安全稳定,一季度,综合服务公司安保大队按照“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,以“严、实、细”为准则,通过控风险、保顺行、抓业务等措施,织密安全网,筑牢稳定堤,全面做好企业安全保障工作。
“严”字当头,全力做好风险“双控”工作。该单位通过“四级”(公司、分厂、作业区、班组)安全将治安保卫、消防安全、交通管理工作等融入日常管理,重点对治安、消防、危险化学品等重要部位加强检查、巡控频次,及时发现、消除各类安全隐患。同时加强对车辆、物资的严查,严格控制“国六”以下车辆和无卡人员入厂,持续强化各单位分级管控和风险隐患排查治理管控,有效防范化解重大风险,最大限度遏制安全事故发生。一季度,该单位共发现各类隐患20余项,已全部整改完成。
“实”字为先,奋力做好安全“护航”工作。为保障公司物资车辆、公务车辆通行顺畅,该单位以客户为中心,以“缓堵保畅”为宗旨,根据公司生产经营需求,协调管理各类车辆,确保重要路段和物资拉运专线运输畅通,内、外运车辆按照既定路线安全高效进出。同时充分利用道路电子抓拍与手持测速仪等智能化交通设施,严查严管车辆超速、证照不符、不按规定路线行驶、驾驶过程接打电话、不系安全带等交通违规行为。一季度,该单位发现违规行为100余项,已全部教育处理。
“细”字为要,竭力做好一线安全保障服务。该单位通过常态化开展员工体能训练、安保技能训练、消防技能模拟化实战训练和“双盲”演练,不断提升员工消防应急救援能力,打造一支“召之即来,来之能战,战之必胜”的队伍。同时通过各科室责任人带头上岗,对重要路段、重点时段文明执勤指挥工作,细化落实值班带班制度,确保高峰期交通顺畅和员工上下班安全,竭力做好一线安全保障服务,全力以赴守护公司平安稳定。
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