进入新的一年,能源管控中心以保障公司能源系统安全稳定为主,在安全管理上做文章,在方法上求突破,以“四个小”为抓手,有效提升全员安全管理素质,最大限度消除安全风险,确保能源保供稳定顺行。
安全“小楷模”,趣味宣教氛围浓
如何让安全意识深入人心?该单位将宣传身边的安全优秀案例纳入筑牢全员安全思想防线的“必修课”,不断创新安全宣教模式,让安全“小楷模”事迹回响在岗位每一个角落。由各班组根据每月安全考评打分情况推选出安全“卫士”,并利用QQ群、微信群等途径进行广泛宣传学习。各岗位利用班前会、安全活动时间,组织安全“卫士”上讲台分享经验、谈心得体会,多形式讲述对安全管理工作的认识,引导广大职工心系安全、关注安全、聚焦安全,营造浓厚的安全宣教氛围。
安全“小座谈”,思想防线不放松
“要时刻把‘安全生产、平安幸福’牢记心间,因为每位职工的安全维系着家庭幸福……”在该单位开展的安全座谈活动中,电气自动化班班长同小毅这样说道。
该单位以谈心谈话为纽带,用心做实“思想助安”品牌建设,聚焦安全生产大行动,通过各包联领导在各岗位开展座谈的形式,及时了解职工在工作、生活和学习方面的思想动态,利用精益安全工具正向激励的管理方法,调动职工参与安全管理的积极性。同时在座谈交流中,着重为职工分析违章操作造成的危害,并为其细算亲情账、安全账、经济账,阐述安全作业的重要性和必要性,消除职工盲目冒险的侥幸心理和麻痹大意的不良习惯,引导全员时刻绷紧安全弦。
安全“小竞赛”,防范事故于未然
“今天的点检竞赛要求大家深入细致地排查设备隐患,特别是冬季‘六防’措施落实情况……”在交接班时,该单位配电班长王燕萍对隐患排查“小竞赛”活动进行安排。随后她带领班组人员,对各高压室母线、开关柜的运行是否有异响,接线端子是否松动、消防器材是否正常等进行逐一检查,以实际行动消除隐患治理的盲区死角。
自隐患排查治理竞赛活动开展以来,该单位全面优化“安全随手拍”活动,建立健全安全激励机制,调动全员参与安全工作的积极性。同时充分发挥青、群安岗员的安全监督作用,对重点岗位、关键区域职工现场作业环境、操作行为等进行严格检查,坚持追踪整改、闭环管理,确保各类隐患及时整改到位。1月份,该单位已组织开展竞赛活动5次,共发现隐患20余项,均已按照要求整改完成。
安全“小点子”,合理建议夯基础
以班组建设过程中的“小安全”构建生产顺行的“大安全”,为一季度安全生产工作注入强大动力,积极打造全员参与安全管理的新局面,通过下发安全合理化建议征集表,采取职工随时申报、班组长初审、作业区每周汇总的方式,进行意见及措施征集,对征集的合理化建议进行归纳分类、整改反馈、跟踪落实,对建议被采纳的职工给予奖励,激发职工参与此项活动的工作热情,提高职工安全自主管理水平,夯实安全管理基础。
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