五月份,华龙耐材公司通过加强隐患排查治理、作业区安全监管、加大违章处罚力度等措施,以高标准、严要求、硬作风,切实抓好抓实内部安全管理,强化安全意识,落实安全责任,进一步提升安全工作管理水平。
入基层、细排查、抓监督
该单位紧贴安全生产实际,认真落实《关于加强安全生产领域监督执纪问责工作的通知》,成立安全检查组,深入基层3个作业区倾听基层员工声音,对班组长、安全员、一般员工进行逐级访谈,从基层员工的诉求和呼声中掌握第一手资料,了解当前企业安全管理体系运行情况,并通过“望闻问切”把脉企业安全生产中存在的深层次问题,全面提升公司整体安全生产管理水平。
与此同时,华龙耐材从提升企业本质安全水平入手,完善内部安全工作奖惩规定,做实通报、约谈和处罚等措施,以奖罚分明、重奖重罚倒逼“全员参与”向“全员履责”转变。
严标准、强执行、重落实
为严查公司安全生产主体责任执行情况,该单位在专项治理工作中,采取事先不打招呼、单独或与安全科同查等方式,直奔主题,对专项治理文件的学习情况、《安全生产红线管理实施细则》及安全生产专项活动执行情况、施工作业现场隐患排查治理及整改情况、岗位职工对安全必备知识掌握情况、领导干部“党政同责”“一岗双责”履行情况等进行检查。
同时细化分解安全目标,编制完善《内部安全绩效评分标准》,对各部门、作业区安全体系运行、自主隐患排查、安全责任监管、现场违章、员工安全素质提升等进行考评,通报存在的问题与排名,并根据排名情况进行奖惩,提升全员安全工作的主动性和积极性,促进安全责任落实。一线员工纷纷表示,“这种方式,不仅让我们牢记了安全知识,还鼓舞了大家学习、工作的热情。”
后期,该单位还将通过加大内部安全培训,搭建安全监管平台、强化过程管控等措施,多点发力、齐抓共管,筑牢安全生产防护网,为助推企业高质量发展保驾护航。
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