“三紧盯三到位”助力能源保供稳定顺行

        春节长假收假后，能源管控中心第一时间利用各种形式开展“收心”工作，统一思想、提高认识，将过节的喜庆转化为干好工作的热情，引导干部职工由“过年状态”切换到“工作状态”，助力能源保供稳定顺行。

紧盯节后收心教育，思想到位

        该单位分层级召开收心会，利用LED电子屏、微信群、宣传栏、班前会等载体，大力宣传当前安全生产经营形势，强调节后“收心”工作的重要性。对节日期间的生产任务、生产指标、存在问题进行汇总分析，并针对问题制定整改措施。同时要求各级管理干部到一线班组传达会议精神，对节后人员到岗情况及精神状态统计上报，及时了解人员思想状况，督促全员及时收心归位，以饱满的精神状态投入到新一年工作中，确保2023年开好局、起好步。

紧盯隐患排查治理，整改到位

        全面排查现场作业环境和关键设备等隐患点，由相关职能科室牵头对发现的问题督促整改，并落实好闭环验收。同时，针对水、电、气(汽)相关重要设备运行情况，要求岗位人员详细记录设备重点部位巡检情况和故障原因。在确保系统平稳运行的条件下，各级管理人员利用日常巡查与随机检查相结合的方式，加大巡查力度，提升巡查质量，确保各类隐患排查全方位、无死角、立体化，做到实时监控。

紧盯安全基础工作，把控到位

        牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，持续推进全员、全过程、全方位标准化作业，确保作业现场安全受控。严抓“三违”现象，克服“老好人”思想，杜绝“酒后人”“疲劳人”“激动人”上岗，确保区域安全管控。推行班组、安全组、作业区三级联动，压实科级干部、聘任技术技能人员、工段长、班组长、安全员管理责任，严格把控各类非常规作业，为新一年各项工作奠定牢固安全基础。