近日,从中国钢铁工业协会传来喜讯,在第二十一届(2022年)冶金企业管理现代化创新成果评选中,公司《绿色低碳少尘少渣经济冶炼生产管理实践》《水资源利用综合治理与智能化管控实践》两个项目荣获冶金企业管理现代化创新成果三等奖。
今年以来,龙钢公司认真贯彻落实“三基三对标”工作要求,与晋南、唐宋(津冀地区)、行业等建立长效对标机制,激发“正向叠加、反向补正”协同集成效应。与区域优秀钢企从原燃料采购、工艺技术、成本费用等方面进行精细化对比,每半月形成分析报告,深刻剖析问题、严格改进落实,确保对标成果转化应用;开放思想、转变理念,全力实施“提煤降焦”“降低钢铁料消耗”等专项攻关。2022年,龙钢公司入炉焦比较上年降低20.6kg/t、钢铁料消耗较上年降低17.16kg/t,重点经济技术指标取得较大进步。科学构建“1+N”对标管理体系,抓好生产经营、工艺操作、成本管控、能源物流、人力资源、安全环保等多专业对标,集中组织人员前往福建三钢、石横特钢、涟源钢铁开展专业对标。与河钢股份、敬业钢铁等优秀企业开展专业交流20余次,通过创新理念、对标切磋,学习同行业先进经验及优秀做法,推动企业管理体系和管理能力全覆盖提升。在不断对标的同时,龙钢公司还注重对标成果总结提炼,2022年从节能降耗、人才建设、安全管理等方面形成八大对标管理课题,并结合对标成效,完成了棒一直轧改造、400m2烧结脱硫脱硝加热炉改造等降本项目,有效降低公司能源消耗。
2023年,龙钢公司将继续瞄准“国内一流 行业领先”总目标不动摇,对标先进找差距,补短板、强弱项、锻长项,将管理创新和精细化经营管控有效结合,不断加快企业高质量发展步伐,为公司竞争力提升提供有力支撑。
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