近期,能源管控中心紧盯能源保供重点难点工作,牢固树立过“苦日子”思想,以“降成本、提指标、增效益”为抓手,助力各项指标再上新台阶。
为进一步降低用电成本,该单位按照供电负荷分级管控办法,在确保供电安全稳定运行的前提下,对公司三类负荷空载设备进行详细摸排,充分发挥公司电力调度职能,以经济运行为抓手,及时调整供电系统运行方式,将各类空载设备退出系统运行,规范环保设备运行与生产同步运行时间,避免不必要的能源消耗,通过实施一系列降本增效措施,月可节约电能消耗约5万kWh。
该单位成立发电量提升攻关小组,针对当前各发电系统存在的问题,由专人负责跟踪督促落实,对3#高炉TRT发电10kV并网柜线路差动保护装置进行升级改造,确保大修后TRT能够高效率安全稳定运行。对内部降本增效项目实行专人负责、夯实责任,按照既定进度扎实推进,目前高耗能变压器节能低耗改造近期可到货实施,400㎡及450㎡烧结脱硫脱硝系统加热炉改造项目已进入招标阶段,400㎡及450㎡烧结机头电除尘节能改造等项目均进入实施阶段。与此同时,为快速推进项目达产达效,该单位提前筹划,统筹做好项目前期工作,确保各项目顺利完成。
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