聚焦节能增效轧制 轧钢交出优异答卷

        2021年，轧钢厂按照陕钢集团及龙钢公司决策部署，紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题，以“提指标、降成本、抓机遇、增效益”为出发点，聚焦重点领域，坚持靶向发力，推动节能增效轧制工作保持稳中有进的良好态势，助力钢后效益最大化，交出了一份优异答卷。

品规优化指标再突破

        为最大化释放品规效益，该单位聚焦主责主业，充分考虑峰平谷生产、热装冷装、定检定修、停炉效益、特殊订单等生产情况，分规格分模式核算品规效益，为正确指导轧线品规优化生产、实现品规效益最大化提供了有力数据支撑。同时以市场效益为导向，以小时过钢量管控为抓手，紧盯品规机会效益，在做好棒材品规优化生产的基础上，重点统筹好高线、板带机会效益生产，阶段性抓住市场价格高位红利，提升品规效益。今年以来，在保证坯材全转化的基础上，兼顾增效品规与高效益品规最优化生产，全年坯材转化率100.91%，增效品规较同期提升4.8%。

成材率指标稳中有升

        该单位以品规优化为方向，不断优化内部棒材、线材、板材的生产组织工作，确保钢后效益最大释放。以成材率提升为有力抓手，持续固化“石普方、建南三”对标成果，立足各产线指标控制实际，通过测算各产线切损、烧损、负差控制等过程因素，找出成材率提升过程中的薄弱环节，并进行集中攻关，促进成材率指标持续提升。截至11月底，棒材、线材、板材成材率分别达到101.72%、98.82%、98.59%，各项经营指标稳中有升，行业排名进入前三。

降本增效落地见实效

        该单位以“紧盯四个目标、落实四项措施”为思路，紧盯全年6300万降本目标，进一步完善《轧钢厂岗位降本责任清单》，严抓落实，全盘推进，对区域每一个岗位降本增效挂靠指标、具体措施等进行详细安排，做好引导宣贯，营造“干一件、抓一片、带全面”的降本增效新局面。同时在保障生产稳定的基础上，要求各产线牢固树立过“紧日子”思想，从维修费用定额、煤电平衡、加计扣除等方面进行核算，不断探索成本控制最优、指标控制最好的生产模式，实现节能增效轧制管理持续提升。截至11月底，重点难点、攻关项目累计完成降本增效6540万元，提前完成全年降本目标任务。

细化成本管控增效益

        该单位在做好成本运行目标责任的基础上，全流程、全要素挖潜加工成本，重点在能源、维修、劳务等可控成本管理上做文章、添措施。严格落实加工成本“一把手负责”机制，利用节能增效周例会对加工成本、降本增效等工作进度进行实时通报评价，对异常指标进行及时纠偏，促进各项可控成本降低。同时以节能增效轧制指标为标准，利用百分制绩效考核工具，严格核算兑现一把手岗位绩效，为推进降本增效层级管理、落实具体管控责任提供有力支撑。截至11月底，多项可控成本较去年均实现同比降低，其中综合吨钢煤气消耗同比下降12立方米，创效827万元。