狠抓废旧物资管理 挖掘降本增效潜力

        上半年，储运中心狠抓废旧物资管理，充分挖掘废旧物资降本增效潜力，结合工作实际，采取各种措施，降本增效工作取得了显著成效。截至6月底，累计处置各类废旧物资1448.92吨，创效1217.71万元，刷新了历年废旧物资管理创效新高。

严守交旧领新制度，确保回收率100%

        按照废旧物资管理规定，库管员建立了交旧领新台账，各单位领料时，如属交旧领新物资范围的必须交一领一，而且库管员和领料员都要在台账上签字确认;不能上交的废旧物资一律不予发放;对贵重金属，如铂铑铂热电偶实行领料人、库管员、废旧物资管理员三方共同确认机制，确保回收准确、公正;确因特殊原因无法上交废旧物资的，必须出具领料单位负责人签字证明后，方可发放;月末，各库管员依据台账将所收废旧物资移交废旧物资管理员集中管理，签字确认进行后续变现处置。

拓展信息沟通渠道，扩大废旧物资回收面

        由于生产实际所限，有一部分物资不在交旧领新范围，只有在检修或抢修时才能更换下来。为扩大此部分废旧物资回收面，该单位主动作为，建立了废旧物资变现处置群，依据废旧物资市场需求，将可回收变现处置的信息及时发布给各单位。同时不定期组织相关人员深入生产一线对各单位现场存放的废旧物资进行摸排，特别是适逢技改、检修及抢修时，积极组织对废旧物资明细进行现场专业鉴定，可变现的物资上交库房集中变现处置;各单位通过QQ提供新型废旧物资，多方沟通联系处理渠道，争取变废为宝创造效益。通过上述措施，各单位现场的废旧物资创效逐渐提高到总处置量的50%左右。

抢抓有利市场机遇，创造最大经济效益

        今年以来，在国内疫情得到有效控制的大好形势下，该单位紧紧抓住有利市场机遇，积极开展废旧物资处置工作。废旧物资管理人员依据所掌握的信息，通过互联网查询废旧物资市场价格动态，并与2020年同期市场价格进行对比，在价格达到最佳有峰值期前及时将废旧物资处置报告上报给公司招标办，督促公司招标办组织网上招标;中标单位确定后，第一时间联系相关客户签订购销合同;同时，通知生产单位将拟处理的废旧物资迅速送交库房一并处置。为提高合同执行率，废旧物资管理人员及时督促中标单位按规定期限提货，力促废旧物资早出售早见效。