3月26日,公司召开环保绩效攻坚会。公司副总经理李雪峰、各单位主管领导、各项目部项目经理及各协作单位负责人参加会议。
会议组织学习了近期唐山市典型环保违法案例。听取了各单位超低排放和绩效达标重点工作推进情况专题汇报。通报了公司超低排放公示的27项专家意见内容、整改要求及绩效达标工作任务推进情况。并对下阶段排污许可管理、水污染防治、固废规范化管理及现场绿化工作进行部署。
会上,李雪峰就进一步抓好环保绩效达标工作提出具体要求:一是要汲取近期同行业环保违法教训,克服侥幸心理,坚守生态环保底线,精准研读掌握标准,逐级压实责任,提升管理能力,筑牢污染防治防线;二是提高政治站位,转变工作作风,以打造“生态环保铁军”为总要求,坚定信念、主动出击、冲锋在前、攻关夺隘、背水一战,为确保按期完成公司年度环保目标任务奠定坚实基础;三是要信守承诺、尽职尽责,管理措施和工程措施双管齐下,环保项目要倒排工期,挂图作战,以非常之举、非常之力,加快超低排放公示专家意见整改和环保绩效攻坚任务挂账销号,化解环境风险,为公司升级转型保驾护航;四是加强碳排放专业知识储备,研究应用脱碳新技术,凝聚碳减排共识,延伸碳排放管理层级责任链,建立基层碳控制指标体系,为公司如期实现碳达峰、碳中和目标提供强有力支撑;五是紧盯“国内一流行业领先”总目标,逐项精确分析清洁生产短板原因,制定并落实清洁生产指标提升措施,维护企业形象,增强企业竞争力;六是精准清洁运输比例核算基础管理,加快推动清洁运输比例和厂内运输车辆置换。规范运行车辆清洗装置,压实岗位承包责任,形成“每日检查、每周清查”长效管理机制,确保车辆清洗效果;七是以AAAA级旅游景区千分标准为硬约束,以“三制”工作机制为统领,开展全域化现场环境综合治理,尤其是将“六个一”活动深入至厂区边边角角,干部带头、全员发力,落实处级干部包片包干责任,下决心治理好无组织排放,确保厂区达到本质化洁净,为创建省级生态园林示范企业和国家级五星现场目标创造先决条件;八是各级干部要勇于担责、敢于吃苦,严管精管、精准发力,扛死肩、硬负责,奋战“双目标”,为公司高质量发展再立新功;九是各协作单位要目标明确、任务明晰,紧跟龙钢发展步伐,强弱项、补短板,持续提升环保绩效,争做区域环保示范企业。
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