陕钢集团召开铁前精细化管理启动会

3月7日，陕钢集团铁前精细化管理启动会在龙钢公司召开。陕钢集团副总经理赵林，陕钢集团生产部（安全环保部）、龙钢公司相关领导以及部门负责人参加会议。汉钢公司以视频形式参加。

针对铁前精细化管理工作，赵林提出七点要求：一是坚持大工艺统领，围绕“严、细、实”要求，全面梳理铁前系统工艺，认真学习和借鉴先进企业铁前系统精细化管理经验，逐一对照，做到全覆盖；二是编制工作要全员参与，分专业、分组进行充分讨论，认真分析历史数据，研究问题背后逻辑，做到精益求精，不断提升整体技术管理水平；三是要结合生产实际，搭建平台，对参数控制标准认真研究讨论，统一口径、统一思想，形成可操控的区间范围，确保系统稳定受控；四是明晰责任，规范调整审批流程，动态化技术调整，形成以科学化、标准化、数据化为核心的流程化管理模式；五是要充分结合各自生产装备特点，坚持一企一策、一炉一策，编写形成各自的炼铁技术与管理规范，支撑铁前系统持续改善，保证高炉长稳久顺；六是要进一步优化调整，确保有方案、有预案、有评价，实现铁前系统持续改善与降本增效深度融合，最终形成顺畅、高效、可控的铁前技术与管理体系；七是要夯实责任，任务分阶段，按期完成铁前系统精细化管理手册，并做好运行过程的修订完善。

会议要求两主业公司，一要充分认识到铁前精细化管理工作的重要性，牢固树立“铁前稳定顺行是集团生产经营的根基”的理念，系统安排，成立机构，责任到人，按质保量完成铁前系统精细化管理工作；二要充分认识目前铁前系统与行业、论坛的差距，以此次启动会为契机，抓好铁前系统炉料优化、指标提升、降本增效等工作，为陕钢集团生产经营作出积极贡献；三要落实好会议精神，按时报备工作进度，高质量做好铁前精细化管理工作，确保铁前精细化管理工作有序推进、按期完成。

会上，宣读了《陕钢集团关于全面推进铁前精细化管理的通知》。龙钢公司、汉钢公司相关负责人简要汇报了对铁前系统精细化管理的认识，并进行了表态发言。

会前，赵林一行还到龙钢公司各高炉进行了现场调研。（龙钢公司 薛小军 李斌）