朱元洲深入一线专项督查铁水“一罐制”改造项目

        7月11日，公司副总经理朱元洲带队深入一线专项督查铁水“一罐制”改造项目。行政管理部、生产指挥控制中心相关负责人参加。

        朱元洲一行先后深入炼铁厂4#高炉值班室、修罐库、信号楼以及炼钢新区，实地查看铁水“一罐制”改造项目运行情况，并与一线职工进行沟通交流，对广大干部职工战高温、斗酷暑、促生产、保质量的高尚品质给予高度赞扬。

        朱元洲指出，铁水“一罐制”改造项目是公司2022年度重点降本增效项目之一，是构建铁钢工序生产运行新模式的有效载体，是公司应对钢铁寒冬、推动降本增效向纵深发展的先手棋，符合转炉炼钢生产工艺组织模式，极具创新性。该项目在保障月度目标任务完成的基础上，由原来的三个月工期缩短到一个月建成投运，彰显了龙钢速度、龙钢智慧、龙钢精神。目前，该项目安全稳定顺行，可实现高炉铁水承接、运输、贮存缓冲、铁水保温、铁水预处理、转炉兑铁等工艺要求，具有工艺流程短、生产作业环节简化、铁水温降小、烟尘排放量少等优点，达到了提高产量、降低单耗、优化人员、降低成本、提高效益的目的，实现了安全、环保、效益相统一，成绩值得肯定、值得宣传。

        朱元洲要求，要深度挖掘铁水“一罐制”改造项目实施过程中好的做法和经验，将其作为管理创新先进典型案例，予以固化。一是要将项目实施过程中的先进经验和好的做法应用到公司确定实施的降本增效项目中，举一反三，切实加快各类项目实施进度，打赢降本增效持久战;二是将下道工序就是顾客的市场化理念牢记心中，注重工作质量、注重产品质量，为企业增光添彩;三是将自动化、数字化、智能化等新技术同生产经营紧密融合，解决生产过程中的痛点、堵点、难点，助力生产系统实现更大突破。全体干部职工要清醒认识到不改革升级就没有出路，要积极主动跳出“舒适圈”，开动脑筋，发挥智慧，展示才能，团结一心应对危机，全员聚力降本增效，集中精力办好自己的事，切实提升企业市场竞争力和抗风险能力，在市场博弈中取得新的竞争优势，实现龙钢公司高质量发展。