9月13日，公司召开周工作例会，会议全面总结分析近期生产经营各项工作，安排部署近阶段重点工作。公司领导班子、各单位党政负责同志参会。
会议首先按照第一议题的要求，组织学习了习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的讲话精神以及文章《时刻准备与困难斗争》。通报了近期国内几起安全事故和陕钢集团2021年1-8月份违纪违法案件。各部门、各单位负责同志就近期工作开展情况做了汇报分析，公司各分管领导安排部署了当前重点工作。
公司党委书记、董事长陈骁在会上就近期工作做了强调：
一是坚持检修、生产两手抓、两不误。他指出，近段时间生产及经济技术指标不尽如人意，加之焦炭指标严重下滑，成本也未回归到正常水平，针对生产经营存在问题，各单位要理性分析，充分发挥经营导航作用，尽快扭转不利局面。他强调，要科学准确把握生产经营信息，加强与陕钢集团和韩城公司的对接，形成支持、支撑的合力，想办法掌握主动权。采购、销售两端的信息要及时反馈，做到心中有数，积极从容应对各类问题。要认真研判市场变化，把内部问题解决好，从生产管理要素保障等各方面尽快完善和落实行之有效的改进措施。他强调，好的结果一定是以好的过程为支撑的，生产组织、系统性检修以及焦炭、废钢等保供工作，都要坚持低成本、高收益的核心目标导向，要扑下身子克服困难，夯实责任，做好过程管控，使设备恢复到最佳状态。要在最困难的时候，咬紧牙关，保持生产顺行，紧盯全月利润目标不松劲，使各项指标回归到正常状态，努力实现全月各项目标任务。
二是坚守安全、环保红线、底线不松懈。关于安全工作，他强调，要根据新《安全生产法》要求，健全完善安全生产责任制及全员安全生产责任制，持之以恒开展安全生产标准化建设，积极开展 “控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动活动，始终紧绷安全生产这根弦，强化安全风险隐患排查治理及非常规作业管控，确保安全稳定生产。尤其在“十四运”期间，要做得更实、更细、更有效。关于环保工作，他要求，各单位要开展好“大排查、大整治”百日生态保卫大行动活动，全面加快环保绩效A级达标各项目的速度和环境治理力度。他指出，目前电动重卡已经逐步投入使用，相关单位要不断创新管理考核办法，把好的装备长期使用好、管理好，全面提高公司绿色低碳发展水平。他还强调，中秋将至，各单位要加强生产和检修管理力量，把成本控制好，取得实实在在的效益;疫情防控工作要严格按照省、市和集团公司要求，常态化抓好防控措施落实。
三是克服困难，加快重点项目推进速度。他强调，事关企业转型发展的重要项目，要进一步提高思想认识和工作主动性，明确职责任务，提高办事效率，着力解决好推进过程中存在的问题，为项目快速推进提供保障。规划发展部和工程项目建设部门要按照项目建设要求，在保证施工安全和工程质量的前提下，抓进度、赶工期，确保项目早日投产使用。同时，要完善在建项目各种手续的办理，确保项目建设不受影响;转炉置换、热卷轧制项目要积极与集团公司和政府部门做好对接，全力推动项目落地。
四是做好集团改革各项措施的贯彻落实。他指出，国企改革“双百行动”是加快企业高质量发展的迫切需要，广大干部职工要一如既往地理解、支持、拥护集团公司改革工作，切实以“深入推进综合性改革，打造治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵，充分发挥示范带头作用”为目标，持续推进企业内部改革，当好陕钢集团改革发展的排头兵。
五是扎实开展好“我为群众办实事”实践活动。他指出，近日，中央党史学习教育领导小组印发了《关于深入推进“我为群众办实事”实践活动的通知》，就深入推进“我为群众办实事”实践活动提出了明确要求，各单位要以服务的态度解决各项问题，办实事要拓展思路，要敢担当、勇作为，在着力破解企业发展的“硬骨头”问题上下功夫，对群众反映集中的共性需求和存在的普遍性问题、发展亟待解决的痛点难点问题、长期未解决的历史遗留问题拿出实招、硬招，争取有所突破。
六是做好各级人员“双节”提醒工作。他强调，中秋、国庆“双节”将至，各级党组织要积极做好节前廉洁提醒，严格执行中央八项规定精神，紧盯重要时间节点，严防“节日病”，营造风清气正的节日氛围，进一步筑牢关键、要害岗位的廉洁防线。尤其是广大党员领导干部要率先垂范、严于律己，带头遵守廉洁自律相关规定，自觉接受监督，严守廉洁底线、坚守政治规矩，廉洁、文明、轻松地度过“双节”。
七是全员要大力践行“干事”文化。他指出，当前公司生产经营、安全环保、转型升级、内部改革等工作都到了关键时期，需要大家齐心协力干事情，把精力和心思用在干成事上。他强调，在加强领导干部作风转变的同时，抓好员工素质提升。各级党组织要深入一线充分调研，创新培养方式，切实以符合企业发展需要、符合中青年需要为出发点，有针对性地做好90后年轻职工的专业知识、技能的培训，提升员工素质。他还指出，我们的事业成功与否，往往不是取决于困难的大小和多少，而是取决于我们对待困难的态度。广大干部职工要勇往直前、不惧困难，始终保持和困难做斗争的精神，坚持同心、同力、同向，形成上下同欲、攻坚克难的磅礴伟力，为了企业爬坡过坎顾大局、当主力、挑大梁、扛大旗，要在平常看得出来、关键时候站得出来、危难关头豁得出来，共同把龙钢的事情干好、干成功，真正打造一支“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的干部队伍，继续发扬“革命+拼命”的强大斗争精神，践行 “干事”文化，克服当前面临的困难，当好陕钢集团高质量发展的排头兵。
公司党委副书记、总经理刘安民就抓好近期各项重点工作提出具体要求。
关于安全环保和疫情防控，他指出，在“十四运”举办的重要时刻、关键节点，各单位要把工作重点统一到防范化解重大风险和集团公司“迎全运、防风险、抓落实、保平安”的决策部署上来，严格按照省委以及两级集团的安排部署，认真抓好落实，确保“安全无事故、环保无事件”。他强调，在生产作业过程中，要更加重视安全和环保工作，切实加强非常规作业管控以及超低排放运行，做到生产必须安全、必须环保;要认真吸取近期国内发生的几起典型安全事故教训，举一反三，不断加强全员安全教育及安全管理，认真做好节前安全隐患排查整治工作，确保安全生产。他还要求，环保绩效A级达标及环保工程项目要快马加鞭、加快推进，要高度重视清洁运输，尽快实现清洁运输目标。同时，关注近期福建疫情蔓延形势，常态化抓好疫情防控工作，千万不能麻痹大意、掉以轻心。
关于生产经营，他强调，目前内部要素保障和外部约束条件给公司生产经营带来巨大挑战，各单位应对外围变化要更加精细精心、精益求精，要两眼向内、主动作为，防范化解各类风险，把影响和损失降到最小。他要求，要守住质量和价格底线，在生产经营中找到最好的结合点、最佳的效益点。炼铁厂要在高炉管控上下功夫，合理搭配焦炭，在保证高炉生产稳定顺行的前提下降消耗、提指标;在炉料优化中要开拓思路，按照计划管理成本，做好配料平衡，保证合适的入炉品位。要认真总结前期高炉检修、复炉好的经验和做法，确保高炉得到及时恢复，一次性成功。
他指出，在当前经营面临困难挑战的关键时期，要把握好经营节奏，认真系统地做好经营策划和各种要素保障，抓住时机、踏准节奏，向销售端要效益，不断降低采购成本，尽快扭转生产经营的不利局面。
关于作风建设，他强调，全体干部职工要认真学习习近平总书记在2021年秋季学期中央党校中青年干部培训班开班式上的讲话精神，切实做到系统学、全文学，不断提高认识。他指出，我们生在伟大的时代，应该有伟大的作为，广大干部职工要筑牢理想信念、使命担当，提高业务能力、专业知识，只有坚持干中学、学中干才是领导干部成长成才的必由之路。他要求，各级党组织要把企业和职工利益放到第一位，以身作则，深入一线解决问题，做到手到病除。要切实提高业务能力，真正上心用心，善于总结思考，不断丰富总结“干事”文化，切实弘扬“干事”文化。他强调，随着认识的提高和形势的变化，“干事”文化也越来越丰富，广大干部职工要把心思用到干事上、工作上，树立想干愿干积极干的态度，培养能干会干善于干的能力，用“鸡蛋里挑骨头”的干事风格追求完美，以“不争第一就是混”的结果导向追求卓越，用“革命+拼命”的强大斗争精神，形成大干快干的务实作风，两眼向内、不等不靠，坚持“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”，统筹兼顾企业高质量发展和面临的各种困难，以更加精益精细的要求抓好自身工作，有效克服目前面临的巨大困难，把龙钢的损失降到最小。
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