陕煤集团到陕钢集团开展人力资源工作调研

        5月20日，陕煤集团人力资源部负责人李长安一行来陕钢集团开展年度人力资源管理工作专项调研。陕钢集团党委委员、总工程师郗九生，陕钢集团人力资源部业务人员参加。

        李长安对陕钢集团人力资源管理工作成效给予肯定，就贯彻落实人力资源管理业务“严细新”工作要求、扎实推动人力资源重点工作，他强调，要将合规管理放到工作首位，进一步完善制度体系规范化建设，确保各项工作有章可循、各项业务有据可依、各个环节有序可控，形成工作有标准、业务有流程、过程有管控、结果有追溯的闭环管理机制;要自上而下做好薪酬管理政策制度学习宣贯，落细落实差异化考核分配，推动薪酬分配向科技人才、高技术高技能人才和一线岗位倾斜，激发关键岗位、骨干员工创新创效活力;要持续推动人力资源管理工作的创新突破，提炼经验、总结规律，形成一批做法清晰、成效明显、可复制可推广的典型案例。同时他表示，结合陕煤集团“五型”总部创建要求，为全面提升人力资源系统干部职工专业素养、业务能力与履职效能，培养一批政策通、业务精、服务优的复合型人才，将在全集团人力资源系统开展轮训工作。

        郗九生汇报了陕钢集团当前生产经营情况、发展战略、薪酬差异化激励、技术技能人才培养、劳动用工管理及劳动效率水平提升等工作，并表示今年以来陕钢紧扣集团职代会、工作会精神及人力资源年度工作例会要求，聚焦劳动用工规范化、薪酬管理合规化、人才建设提质化，重点推进研产销关键岗位差异化激励和科技人才激励两项试点工作，以点带面、示范引领，着力于全面提升人力资源管理水平。

        会上，还就劳动用工管理、工资总额管理、薪酬管理规范提升、人才队伍建设、人力资源信息化建设、重点专项工作推动落实、存在问题及应对措施等工作进行了汇报交流。(梁晓艳)