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作为“可持续发展优胜者企业”,日本制铁ESG实践有哪些亮点?

2024-04-11 12:33    来源:中国钢铁新闻网
  随着全球对环境、社会和治理(ESG)问题的关注度不断提高,企业如何有效平衡经济效益与社会责任成为新的挑战。作为一家致力于“成为具有世界领导力的最佳钢铁制造商”的企业,日本制铁集团(下称“日本制铁”)通过多种方式积极践行ESG理念,并为全球钢铁行业树立了典范。本文通过介绍日本制铁在环境、社会和治理维度的具体实践,为广大读者提供参考。
  日本制铁主要有4个业务板块,分别是钢铁生产和制造、工程和建设、化学品和材料、系统解决方案,核心业务是钢铁生产和制造。在钢铁生产和制造业务板块,目前日本制铁在日本的粗钢产能约为4700万吨,在海外的粗钢产能约为1900万吨(权益产能),同时还建立了具有3700万吨海外钢铁加工能力的全球供应网络。日本制铁在日本设有北日本钢厂、东日本钢厂、名古屋钢厂、西日本钢厂、濑户内钢厂、九州钢厂6座钢厂,在富津、福冈、尼崎设有研发中心,在亚洲、欧洲、中东、非洲、美洲设有钢材深加工基地,产品主要有厚板、薄板、棒线材、建材、钢管、铁路用钢、汽车和机械零部件用钢、钛及不锈钢,广泛应用于汽车、基础设施、电器和集装箱、资源和能源等领域。
  2022年,日本制铁粗钢产量为4437万吨,全球排名第4位,在WSD(世界钢动态公司)世界最佳钢铁企业排名中排第4位。2022财年(2022年4月1日—2023年3月31日),日本制铁实现收入79755亿日元,实现利润9164亿日元,研发支出705亿日元,拥有员工10.6万人。
  日本制铁ESG概况——
  已连续26年发布可持续发展报告
  日本制铁的基本理念是追求世界领先的技术和制造能力,通过提供优秀的产品和服务为社会做出贡献,致力于成为具有世界领导力的最佳钢铁制造商,战略目标是年产1亿吨钢。在此基础上,日本制铁形成了5项经营理念(如表1所示)。可以看出,无论是企业基本理念还是经营理念,都紧紧围绕ESG各维度、各议题展开,且与联合国可持续发展目标相契合。具体而言,日本制铁将环境问题作为企业运行的重点课题,将社会维度相关议题视为企业经营的基本要素,同时不断完善公司治理,推动企业实现可持续发展,并为社会可持续发展做贡献。2023年,日本制铁荣获世界钢铁协会“可持续发展优胜者企业”称号,这是世界钢铁工业在可持续发展领域的最高荣誉。
  在报告发布方面,早在1998年,日本制铁就发布了第一份可持续发展报告,目前已经连续26年发布可持续发展报告。此外,日本制铁于2021年发布了《碳中和愿景2050》,将应对气候变化定位为企业中长期经营计划的重点。
  在ESG评级方面,各评级机构对日本制铁的评级差别较大,但总体来看,日本制铁处于亚洲钢铁行业上游水平。2023年,日本制铁在MSCI(摩根士丹利国际资本公司) 的ESG评级为A级,在全球钢铁行业评级中处于平均水平;标普全球ESG得分为38分,略高于行业平均得分;Sustainalytics评级得分为39.7分,为高风险等级,在受评的159家钢铁企业中排第92位。日本制铁在2022年CDP(碳信息披露项目)气候评估和水资源评估中均获得了“A-”级的评分。
  治理维度实践——
  成立23个公司级专业委员会 增强人权意识
  在公司治理方面,日本制铁董事会下设提名和薪酬委员会、审计/监督委员会和企业政策委员会,同时成立了23个公司级专业委员会,包括普通预算委员会、设备预算委员会、投贷委员会、风险管理委员会、绿色转型推进委员会、环境规划委员会等。此外,为全面履行社会责任,日本制铁制订了“企业行为规范指针”,包括9项具体要求。
  在人权方面,日本制铁的举措有:一是加强人权意识宣传。日本制铁在各钢厂派出人权意识倡导官,每年举办“全公司人权意识倡导论坛”,开展全公司人权意识活动,探讨人权意识教育和新的人权风险,增强人权意识。2022财年,日本制铁还举办了“全公司人权反歧视促进论坛”,并制订《年度促进人权发展制度》。二是加强人权方面的培训。一方面,日本制铁将人权意识信息纳入所有员工的培训课程中,同时提供各种主题教育,如防骚扰和反歧视。另一方面,针对不同岗位,日本制铁开展了有针对性的培训。例如,对高管开展健全劳资关系教育,对从事招聘工作的员工进行公平招聘的培训,防止就业歧视,对派往海外的员工进行跨文化理解和交流培训。三是健全举报机制。日本制铁设立合规咨询师,员工及其家属以及业务合作伙伴员工可以就骚扰等侵犯人权的行为进行咨询和举报。
  环境维度实践——
  搭建了全面的环境管理组织架构 发布《碳中和愿景2050》
  日本制铁将环境问题作为企业运行管理的优先议题,致力于减少从技术开发到原材料和设备采购、生产、运输,再到使用、回收和处置各个阶段对环境的影响。
  在环境管理体系构建方面,日本制铁的举措有:第一,搭建了全面的环境管理组织架构,成立了环境规划委员会、环境技术与管理委员会以及绿色转型发展委员会。在执行层,集团总部对应设立环境规划部、环境技术与管理部以及绿色转型发展部。第二,制订了环境基本方针,包括开发创新技术、保护自然环境、积极开展有助于环境管理关系建设的活动等内容。第三,建立了内部和外部环境审计相结合的环境治理体系。每年总部环境技术与管理部会对每个钢厂进行环境专项审计,实现计划-执行-检查-行动(PDCA)闭环管理,降低环境风险。此外,所有钢厂定期举行环境经理会议、环境小组负责人会议以及环境专家会议,沟通环境相关事宜。第四,实施Eco工艺、Eco产品和Eco解决方案3项环境举措,减少环境影响,提供环保产品,并从全球角度提供环境保护解决方案(具体如表2所示)。
  在应对气候变化方面,日本制铁发布《碳中和愿景2050》,提出到2030年,将二氧化碳排放量减少30%(相比于2013年);到2050年,实现碳中和。在此目标下,日本制铁通过创新钢铁生产工艺,提供有助于减少整个社会二氧化碳排放的高性能钢铁产品和解决方案,从而减少客户生产和加工、用户使用以及供应链的碳排放。总体而言,日本制铁寻求通过高炉氢还原、大型电炉制造高等级钢和利用氢气制造还原铁等3项超创新技术实现碳中和,并积极推进建造实现碳中和所需的基础设施,包括低成本稳定供应绿色氢气和绿色电力、引入CCUS(碳捕集、利用与封存)等。
  此外,日本制铁还通过推出绿色品牌、与上游合作、输出环保经验、参与政策制定等方式,助力供应链和全球钢铁行业脱碳。具体而言:
  在绿色产品上,日本制铁推出新的综合品牌NSCarbolexTM,包括NSCarbolex碳中和产品和NSCarbolex解决方案,还开发并推出全球首个使用纯钛制成的环保设计材料TranTixxiiTM-Eco。同时,日本制铁与上游企业密切合作减少碳排放,例如,与英美资源集团签署脱碳解决方案,研究通过优化使用高品位铁矿石,减少当前高炉生产工艺的二氧化碳排放,还将研究铁矿石在减碳效率更高的直接还原铁生产中的应用。在输出环保经验上,日本制铁通过联席会议、提供定制化技术清单、对钢厂进行节能评估等方式,积极参与跨国项目,分享节能环保经验,输出先进技术,为全球钢铁行业脱碳做贡献。日本制铁还积极建议日本政府制定将应对气候变化与保持和提高产业国际竞争力的措施相结合的一揽子政策,推动政策制定。
  在生物多样性保护方面,日本制铁通过参与促进陆地生态环境、海洋地区环境改善等活动,为促进生物多样性保护提供综合解决方案,促进“30×30”生物多样性保护目标的实现。日本制铁参与旨在创建海藻床和吸收沿海水域二氧化碳的“蓝碳”活动,利用钢渣创建海藻床,助力发展循环经济。此外,日本制铁每座钢厂都参与“创建家乡森林”活动,保护生态环境。日本制铁的钢渣还用于水稻种植、农田耕作和牧草种植,有助于恢复稻田,恢复鸟类、青蛙和其他生物的栖息地。
  社会维度实践——
  注重安全事故预防 着力成为钢铁行业数字化先进企业
  在安全管理方面,日本制铁的基本理念是“员工的安全与健康是最重要、最优先的,是企业发展的基础”。日本制铁建立并促进全面遵守6项安全合规要求,提高设备安全性,消除严重事故。日本制铁注重安全事故预防,一方面,开展基于安全风险评估的事故预防,降低事故风险。另一方面,加强事故预防相关培训,实施基于经验的安全教育Taikan计划,通过模拟体验工作场所风险,更好地预测和管理风险。此外,日本制铁积极推进IT在安全领域的应用,例如,通过GPS(全球定位系统)、安全监控摄像头、头盔摄像头等为员工安全保驾护航。
  在数字化方面,日本制铁大力推进数字化转型,以成为钢铁行业数字化先进企业为目标,充分利用数据和数字技术,创新生产和业务流程。第一,调整组织架构。日本制铁设立了业务创新和数字化转型推进委员会,在执行层面成立数字创新部门。第二,加强数据科学和数字化管理方面的培训。第三,推进智能制造。日本制铁致力于利用低功率广域无线通信(LPWA)和云技术,加强对各生产现场数据的集中管理,还在钢厂进行小型工业无人机的现场操作。第四,构建全公司共享的“一体化生产计划平台”,通过灵活的供应系统来加强客户关系。
  在多元化和包容性方面,日本制铁致力于成为让多元化员工获得认可并感到自豪和满意的公司,并提出“到2025财年,管理层中女性人数至少是2020财年的3倍,2030财年至少是4倍”的目标。日本制铁积极促进女性员工的职业发展,制订了5年行动计划,还针对年轻和中年女性员工制订了新的职业培训计划。
  在社区发展方面,日本制铁在环境保护、教育、文体等领域开展了一系列举措。日本制铁成立了艺术财团,持续开展慈善事业,通过颁发日本制铁奖和运营音乐厅支持音乐事业。此外,日本制铁积极促进残疾人就业,在个别子公司中将数据录入、文件打印、厂房清洁等工作外包给残疾人。
  结语
  日本制铁积极应对各种ESG挑战,充分展现出成为具有世界领导力的最佳钢铁制造商应具备的社会责任感和可持续发展能力,同时也为钢铁行业可持续发展树立了标杆。总体而言,日本制铁ESG实践在如下4个方面特点突出。
  第一,ESG信息披露透明、公允。日本制铁不仅披露了各维度所取得的成就,还客观披露了如有色污水外流、排放超标污水等环境违规负面事件。此外,日本制铁还详细披露了钢铁企业较少披露的温室气体范围3的排放情况及减排举措。
  第二,由于地理位置的特殊性,日本制铁非常关注灾害管理和海洋资源保护,将灾害管理识别为一项实质性议题,通过加强灾害预防和应对措施,确保生产活动的稳定性和可持续性;积极参与“蓝碳”活动,创建海洋森林。
  第三,日本制铁致力于成为具有世界领导力的最佳钢铁制造商,在生产经营过程中,时刻站在全球可持续发展的视角,不仅向新兴市场积极输出先进的环保经验,还为政策制定做出了积极贡献,从而推动整个行业乃至国家的可持续发展。
  第四,日本制铁在ESG实践中注重举措的可操作性和延续性,针对各个议题都制订了量化可衡量的目标,并结合自身情况,从细小处出发,确保系列举措落到实处。
高雨萌 石禹(高雨萌系系冶金工业经济发展研究中心ESG首席研究员,石禹系冶金工业经济发展研究中心产融研究处分析师)

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