陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰当选中钢协副会长

　　7月29日，中国钢铁工业协会第六届理事会第三次会议在上海召开，会议由中钢协党委书记、执行会长何文波主持，会议表决通过了《关于选举副会长的议案》。陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰当选中钢协副会长，陕钢集团被增补为中钢协副会长单位。

　　《关于选举副会长的议案》

　　经报国务院国资委同意，中国五矿集团有限公司副总经理、党组成员王石磊接替张兆祥同志，本钢集团有限公司党委书记、董事长杨维接替陈继壮同志为中国钢铁工业协会副会长。增补南京钢铁集团有限公司党委书记、董事长黄一新，福建省三钢（集团）有限责任公司党委书记、董事长黎立璋，陕西钢铁集团有限公司党委书记、董事长、总经理杨海峰为副会长，上述副会长所在公司增补为副会长单位。

　　杨海峰，中共党员，硕士学历，正高级经济师。全国钢铁工业劳动模范，陕西省第十二届人大代表，陕西省优秀企业家、改革开放 40 周年杰出人物、企业文化建设突出贡献人物、诚信奖创新年度人物、省国资委系统思想政治工作先进个人。现任陕钢集团党委书记、董事长、总经理，西北联合钢铁有限公司董事长。

　　杨海峰临危受命担任陕钢集团主要领导时，企业正面临经营困境，他深知，不改革就没有出路。从巨亏数十亿到年利税50亿，从行业末尾到综合竞争力A 级（特强），从整合重组到构建“一体两翼双千”产业生态圈，“十三五”一路走来，杨海峰带领陕钢集团广大干部职工开拓创新、锐意进取，钢产量增长了75%，职工收入翻了一番，行业利润排名提高了67个位次，综合竞争力自2018年起连续三年蝉联A级，资产规模达到416亿元，“十三五”期间累计实现利润总额68亿元，入选国企改革“双百行动”，成为西北最大的钢铁企业集团。

　　“因循守旧会被淘汰，深化改革才能图强”。2016年，面对生产经营困境，杨海峰决定从先从选人用人机制上突破，提出了“发挥国企优势、学习民营机制”改革理念，以“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为原则，在所属龙钢公司实行职业经理人和契约化管理试点，建立了市场化薪酬管理体系，打破了国有企业领导干部的官本位思想，在公司内部用人机制方面产生了“鲶鱼效应”，极大地激活了经营活力，当年该公司即实现持平不亏。2018年陕钢集团入选国务院国企改革“双百行动”，制定了以“五突破一加强”为核心的“双百行动”综合改革方案，总部机关改革、全员上岗竞聘、法人治理结构完善、市场化经营机制、工资备案制、经理层任期制和契约化管理，以及加强党的领导等七个方面 30项的改革举措落地实施，改革成效逐步显现，企业走向了健康良性发展道路。陕钢集团三项制度改革被国务院国资委评为A级，改革案例入选《改革样本:国企改革“双百行动”案例集》，改革经验被人民日报、新华社、经济日报等主流媒体广泛报道。

　　绿色环保是企业生存发展的生命线，杨海峰立足当下,放眼未来，所属汉钢公司2015年就成为首家钢铁工业旅游景区，走在了行业前列。十三五期间陕钢集团环保节能项目累计投资超过40亿元，建成100多个技术先进的节能环保项目，实现了主要污染物排放总量和能源消耗强度的逐年下降，有效确保了工业废水循环利用、废渣、煤气全部综合回收利用，相较“十二五”，企业二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放总量同比分别下降44%、48%、87%，吨钢综合能耗下降94千克标煤。旗下两家钢铁主业公司，龙钢公司成为国家4A级旅游景区、全国文明单位，汉钢公司是3A级旅游景区、陕西省文明单位。

　　西部钢企产品重合度高，市场重叠，不利于行业发展和供给侧结构性改革，杨海峰率先变革思维理念，将战略视野从安于一隅转变为放眼全国、放眼西部，发起成立了陕晋川甘建筑钢企高峰论坛，联合成立了西南钒钛钢铁发展论坛，积极加入全联冶金商会，打开了西部钢铁企业自我封闭之门，搭建了对标学习和合作交流的平台，维护了区域市场竞争秩序，促进了西部钢企供给侧结构性改革，建立区域内钢企新型竞合关系，在全国钢铁行业中的影响力不断扩大。为进一步响应党和政府提升钢铁行业产业健康发展的要求，2021年1月，陕钢集团等六家陕晋川甘论坛区域内重点钢铁企业在西咸新区注册成立了西北联合钢铁有限公司，为深化供给侧改革、打造西部钢铁行业绿色发展生态圈迈出坚实步伐。

　　坚持党的领导，加强党的建设是国有企业永恒不变的课题。2017，杨海峰创新性提出并推行“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，将党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，积极构建党委工作目标管理、计划管理、精细管理的方法途径，实施领导班子“年度目标分解--月度工作汇报--季度汇总分析--半年民主生活会讨论--年度总结考核”，通过PDCA循环，以时间节点步步夯实工作责任，极大地促进了干部作风的转变和各项工作的落实推动，促进生产经营水平极大提高，该项工作机制获“全国国企管理创新成果一等奖”。

　　杨海峰讲到，“十四五”是陕钢集团积极顺应宏观经济发展和钢铁行业发展趋势，倡导、推动和引领中国西部钢铁行业绿色发展生态圈建设的战略机遇期；也是陕钢集团统筹推进转型发展，加速高质量发展的时间窗口期；更是陕钢集团在危机中育先机，于变局中谋新局，实现愿景目标的决战决胜期。我们要把握新发展阶段，贯彻新发展理念，积极构建“一体两翼双千”产业集群新格局，即一体：集团西安总部经济和西安钢材加工、物流仓储、供应链金融基地；两翼：北翼韩城煤焦电钢化产业生态圈，南翼汉中钢材制品产业集群，最终形成陕西千万吨钢千亿产业集群，做强做优陕西钢铁工业。