本网讯(通讯员 何阳军)为进一步深入推进安全标准化班组建设,夯实安全基础,近期,昌龙公司通过完善作业标准、健全考评机制、实施末位淘汰、强化班组交流四举措扎实开展班组安全标准化竞赛。
完善作业标准。以标准化作业指导书为基础,结合现有安全操规、双述以及设备操作规范,从安全操作规范、岗位危险因素及防范措施、设备管理规范抓起,进行系统性的规整、修订和完善作业规范,确保班组建设有标准。
健全考评机制。公司结合班组标准化作业竞赛要求,对班组安全标准化作业考评细则进行审视和修订,形成班组标准化百分考评细则,进一步细化班组考评细则,并坚持每月一次集中按比例抽查验收,强化班组基础管理的重视程度,以考评促管理。
实施末位淘汰。对月抽查验收考评结果,每月对末位管理人员、班组长、末位员工在月度安全环保例会上进行述职,每季度结合月度班组长个人绩效考核结果对最差的班组长实施淘汰,促进班组长更好履职。
强化班组交流。每季度组织召开一次班组管理主题座谈会,由优秀班组管理者共享经验,对末位班组长进行述职,让班组管理汲取教训;同时组织班组管理人员前往兄弟单位对标学习,汲取各单位管理精华,促使班组管理水平得到显著提高。
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