近日,炼钢厂大班组之间内部自主开展了班组互动经验交流活动。交流会上,各班组长依次对九月份工作进行了总结,并结合区域实际制定出十月份工作计划及具体措施,调度员针对九月份工作中存在的问题进行了分析,值班调度主任对各班组评比结果进行了通报。大家在互动中相互交流,查漏补缺,同时对炼钢厂“影响就是事故”的生产管理理念结合自身工作进行了重新审视。本次班组之间的互动交流活动,进一步检验了分厂在推进班组建设中所取得的实效,形成了良好的竞争氛围,为推动分厂班组建设向纵深发展奠定了坚实基础。
图为班组交流互动现场
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