培育“以人为本”安全发展观念 建立“预防为主”系统治理思维

       2021年，龙钢公司炼铁厂紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题，坚持以“素质兴安、本质保安、管理促安”为安全管理提升三大抓手，通过查实管理过程、验证管理效果、实施重点管理，不断夯实安全基础管理工作，改善安全生产环境条件，提升本质化安全管理水平，顺利实现了全年安全生产目标任务，并荣获龙钢公司2021年“安全管理”优胜杯。

坚持思想引领，培育风清气正环境

       该单位坚持从思想上不断强化“以人为本”的安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，分层分级组织全员常态化学习习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述，领会不同时期安全生产工作的重点和解决方法，确保思想上站好队、凝共识，为安全生产工作做好引领;以加强干部安全责任制履职和提升安全素养为重心，推行“856”安全管理思路，持续固化干部“223”安全履职，促使各级管理人员提升履职效果，发挥重安全、抓安全的示范带头作用，培育风清气正的安全生产环境。

实施综合治理，营造齐抓共管氛围

       为进一步提升本质化安全管理水平，确保为员工创建安全、稳定的工作环境，该单位持续加快生产系统自动化、智能化、信息化升级改造，实施了全域煤气监测点集中监控、高炉风口摄像实时监控等5个系统性工程和烧结机智能加油等6项自动化项目改造，提升了现场安全基础设施本质化保障水平，降低了人员作业风险;以“三管三必须”突出涉安部门联防联治作用，坚持每月开展专项安全检查，发挥“专家查隐患”的权威作用，提高专业管理主导地位，促进隐性安全问题清查，营造了专业联动、齐抓共管的安全生产氛围。

夯实机制建设，提升安全生产水平

       该单位始终坚持安全专项治理，坚持绩效评价与责任追究，坚持以“机制建设”持续推动系统安全顺行，通过实施“三年整治行动”工作销号机制，实行表单化动态管理，边查边改、立查立改、动态清零，确保整治工作成效;实施“严规范、反三违”攻坚，完善行为规范清单，建立全员“三违”累积机制，对习惯性违章和高危员工加强教育，堵塞管理漏洞;实施应急救援实训攻坚，强化应急队伍管理，开展应急专项培训和“双盲”训练，有计划地开展应急实训工作，提升全员应急反应、处置救援能力。同时严格执行安全绩效管理检查评价与考核追究机制，鼓励自主管理行为，提升系统安全管理水平。

深推文化建设，促进安全管理提升

       该单位坚持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，深入推进班组安全建设，持续优化安全检查考评标准，把班组隐患排查治理、安全技能素质提升、“三违”行为及标准化作业等作为重点，完善安全标准化班组星级达标考评机制;不断扩大班组安全建设评价结果在单位安全管理绩效评价的占比权重，将星级班组申报率、达标率作为衡量区域包联负责人安全管理绩效的一项考核评价指标，促使各级人员积极参与班组管理，提升班组自主管理水平;持续开展标准化班组竞赛，通过奖优罚差、末位述职、优胜劣汰机制，全力营造“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的安全生产文化氛围，强化全员安全素质提升，促进安全管理水平全面提升。