看 他们的经营管理复核这么干！

        “今年各基层单位开展经营管理复核项目42个，共发现问题292项，提出建议166项，创造效益165余万元。”这是龙钢公司基层单位经营管理复核的工作成果。

        数字的背后，离不开制度机制的有力保障。龙钢公司纪委在陕钢集团纪委的指导下，进一步建立完善了经营管理复核项目的选取、方案的制定、复核过程沟通指导、整改监督、绩效评比等一整套工作机制，强化对基层单位经营管理复核工作的指导督导，推动经营管理复核工作聚焦主责主业，让经营管理复核工作走深做实。

        深化调研选题，严把复核“选题关”

        “这是我们单位今年的年度经营管理复核计划，已经通过单位党委的初审，现在提交公司纪委审核。”纪检干事小梁汇报到。经营管理复核的成效大小离不开精准的选题。每年年初严格按照基层单位自选复核题目拟定年度核计划、经过内部党委会初审、再由公司纪委终审的流程，对各基层单位上报的经营管理复核选题进行严格审核把关。同时每半年结合单位工作实际对经营管理复核项目进行一次动态调整，确保各单位经营管理复核项目能聚焦主责主业，真正达到为生产经营工作保驾护航的目的。经统计全年10个基层单位共确定并通过公司审核经营管理复核选题42项，涉及劳务承包、运输、采购、工程项目、绩效分配、招投标等领域，不仅达到了精准选题的效果而且实现了经营管理复核选题种类全覆盖。

        细化过程开展，规范复核“全流程”

        “以前经营管理复核工作没有统一标准，各单位进度不一致，监督成效参差不齐。为此，龙钢公司纪委在2023年下发了《经营管理复核工作规范》，对经营管理复核每个步骤都加以明确，制定模版。这样不仅使经营管理复核工作更加规范，而且让监督工作也更加高效了。”纪检干事小许说到。该单位为了规范基层单位经营管理复核工作的开展，在方案制定、通知下发、复核开展、问题梳理、整改验证等环节都制定了明确要求，同时也对相关文本、台账模版进行了统一，使得经营管理复核工作更加规范化、系统化的。

        强化沟通指导，找准复核“症结点”

        “这个项目是怎样招标的?提供一下相关材料。”为了解决以往监督不深入、查找问题不深刻等问题，该单位纪委调整督导模式，加强事前监督，抓住关键阶段，不定期对招标情况进行跟踪监督，督促基层找准了“症结点”，进一步提高了经营管理复核发现问题的能力，大大提高了监督质效。今年以来共对基层单位开展经营管理复核指导30余次，过程提出意见建议50余项。

        固化跟踪整改，做实复核“整改篇”

        “针对咱们二季度经营管理复核过程中发现的外协考核落实不严、制度执行不到位等问题的整改落实情况，我们来做一次抽查，请做好配合……”该单位纪委为了抓实复核问题整改工作，每季度对基层单位整改情况进行“回头望”，实施销号管理，将整改情况纳入月度党风廉政考评。这样不仅提高了基层单位对经营管理复核的重视程度，还有效杜绝了基层单位“只重视发现问题，而忽视问题整改”的现象。今年以来基层单位在经营管理复核过程中共发现292项，提出建议166项，均按照时间节点完成了问题的整改和建议的采纳落实。

        量化指标考评，激发复核“竞争力”

        “卫主任，这是基层单位四季度经营管理复核情况汇总及排名情况，请你审核。”为了确保经营管理复核效益最大化，不断激发基层单位经营管理复核活力，该公司纪委建立了经营管理复核质效评价体系，对经营管理复核过程中发现问题、提出建议、整改情况、直接经济效益、管理效益等进行量化考评。每季度、年末对10个基层单位经营管理复核工作进行排名并通报，并将结果纳入党风廉政建设考评，这样形成了经营管理复核工作“大比拼”的竞争氛围。今年以来基层单位通过经营管理复核创效165余万元，较去年30.5余万增长率为500%，10个基层单位年度经营管理复核效益首次达到了100%。