10月13日,公司召开10月份节约能源生态环境保护工作会。公司总经理助理王建军,各职能部门、三分厂三中心以及协作单位相关负责同志参加。
会上组织学习了《陕煤集团四季度环保工作安排》《陕钢集团安全环保专题办公会议纪要》《关于印发陕西省2022年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案的通知》。并就上阶段节能环保工作进行了总结,对下阶段重点工作作了安排部署。
在节能方面,会议要求,一是强化技术攻关,助推企业绿色低碳高质量发展。各单位要以能效提升3%为总目标,开拓创新、大胆尝试,加快梳理2023年节能项目,不断优化工序内用能和工序间界面衔接,提升能效水平;二是加强能源计量管理,夯实能源统计分析基础。建立健全先进、高效的能源计量管理平台,准确、客观反映能源流、碳足迹,统一数据口径,提升计量权威,使能源计量成为公司低碳经济强有力的技术支撑;三是积极推进能源结算中心建设,助推公司成本下降。以市场化核算为原则,以节能增效为目标,理顺动力能源成本核算及管控体系,加快推动成立能源结算中心建设,通过价格和成本导向,夯实能源购售、加工、转化、供应、平衡及消耗各环节管理责任。
在环保方面,会议强调,一是提高站位,坚守底线,为党的二十大营造良好氛围。要锁定年度环保目标,坚决扛起防范环境风险的政治责任,坚持“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”原则,层层传导压力,切实落实各级防范环境风险;二是执行为要,严格管控,做好环境友好企业审核、绩效分级现场复核准备。要以高标准、严要求,做好清洁生产全流程管控和超低排放标准落实,并严格管控AAAA 景区日常维护,做好随时迎接清洁生产环境友好企业现场审核以及A级环保绩效企业现场复核工作,确保顺利通过;三是系统思考、超前谋划,制定2023年工作措施。要全面盘点前三季度工作成效,固化好的做法,做好回头望,切实抓好节能环保的圆满收官。要精准分析,系统谋划,形成2023年工作思路,制定有效措施,精准部署2023年节能环保重点工作,为2023年节能环保工作高效落实提升有力支撑。
会议强调,好的作风是战斗力,更是生产力。作风建设是龙钢公司的形象和品牌,是企业发展的生命线。全体干部职工要以两级集团作风建设专项行动为干事导向,肩扛责任不松懈,切实增强“倒计时”的紧迫感,持续提振“冲刺跑”的精气神,用务实奋斗的干劲,以昂扬向上的精神,以实干实绩实效,为打赢四季度生产经营收官战做好支撑,为公司交上节能环保满意答卷,迎接党的二十大胜利召开。
会上,还进行了《碳达峰碳中和干部读本》授书仪式,并对9月份环保绩效管理专业第一名、环保设备优秀集体和个人进行了表彰。
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