近期,为进一步提升公司现场环境,公司以创建国家星级现场为出发点,高标准、严要求,扎实推进全域化无死角治理,抢抓春季绿化有利时机,常态化开展“六个一”活动,促进现场环境持续向好,充分展示公司良好形象。
开展全域化死角治理
常态化开展生产现场“三常九乱”现场治理,对公司范围内全域进行持续排查,重点对各厂区现场施工遗留、厂区交叉、边沿外围进行检查,发现问题,形成死角盲点清单,夯实各级管理责任,列出整改时间节点,表单化管理,持续消除生产现场死角盲点,达到“治理一处死角,提升一处环境”的目的,确保厂区现场清洁、整洁、保洁。
抢抓春季绿化机遇
抓紧春季绿化有利时机,对公司现场进行再排查,对主干道、旅游线路、生产空旷地等进行全面摸排、分区统计。同时对各分厂绿化需求进行有机整合,形成统一的春季绿化实施计划,积极与绿化公司沟通,结合季节气候特点,开展春季绿化施工,确保公司全年绿化覆盖率35%以上目标顺利完成。
常态化开展“六个一”活动
按照自己动手,创造环境,从细处、实处全方位搞好现场治理总要求,坚持每周扎实开展处级干部带队“六个一”活动,以点带面、以面带全,营造自上而下的全员自觉行动的现场治理氛围,常态化开展好“六个一”活动,不断提升现场环境。
目前,通过逐步整治,公司生产现场物料排布整洁有序,厂区干净整洁、绿化春意盎然,现场环境持续改善。
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