绷紧“安全弦” 守牢“安全关”

        新的一年，储运中心通过夯实人员责任、推动本质安全建设及强化全过程安全管控等安全措施，有效预防和遏制各类生产安全事故，推动安全生产长周期持续平稳运行。

提高政治站位 夯实全员安全责任

        该单位始终把保护员工生命安全挺在各项工作首位，守牢安全基本盘，将习近平总书记关于安全生产、应急管理重要论述学习作为一项制度，固化到党委理论学习中心组学习和各单位理论学习中，强化各级管理人员责任感、使命感，引导全员增强责任担当。同时，严格三包责任落实，坚持“处级包作业区、科级包班组、科级包外协”三级包联工作机制，进一步规范包联规定动作，强化包联履职督查、通报、考核。以定期开展包联工作评比、经验介绍、考核激励等方式，促进包联工作见实效、上台阶。

加大投入 深入推进本质安全建设

        该单位扎实开展技防保安系统调研，形成工作任务清单，明确责任和时限要求，实行销号管理，严格推进落实。突出抓好ADAS系统更新换代、机械综合一次料场翻车机系统安全联锁、铁路调车尽头线红外测距装置、进入封闭大棚声光报警器安装等，全面提升技防保安能力。同时，进一步规范合同、资质、证照等预警机制，坚决杜绝资质证照过期脱审问题发生，严格准入资格审核把关，确保驾驶员证照与准驾车型相符，并对安全管理资格证、驾驶员证照以及特种作业人员、特种设备操作人员资质，建立电子档案及到期预警机制，确保证照达标，合法合规运营。

突出现场安全 全方位强化过程管控

        该单位强化隐患治理，牢固树立“隐患就是事故”和“查出隐患不整改比查不出隐患更可怕”的理念，坚持隐患分级排查治理，对照重大事故隐患判定标准，认真做好重大事故隐患定期排查，规范建立一案一档，并做到及时发现、及时治理。同时，对各层级查处的各类隐患闭环管理，严厉打击隐患排查、隐患整改、隐患验证弄虚作假行为和现象，并发动全员开展隐患排查工作，对各类隐患分级、分类进行汇总分析，制定针对性管控措施，从根源上消除潜在安全隐患，为安全生产长周期稳定顺行奠定坚实基础。