强化外协安全基础 提升外协自主管理

        为进一步加强外协单位基础管理工作，防止和避免外协事故发生，近期，储运中心汽车队作业区按照外协单位安全监管要求，认真梳理外协单位车辆信息备案情况，统一管理工程机械及运输车辆，制定外协单位管理制度，促进外协现场环境安全受控。

        树立外协安全意识，提升外协素养。该作业区利用班前班后会，对外协单位人员进行军训，并分享以往事故案例，学习安全应知应会知识，提升外协管理人员班前安全意识，要求外协管理人员必须深入现场检查，以“联防联治检查机制”为中心，按阶段目标提升现场检查频次，开展新增作业项目现场危险源排查，规范发现隐患上报流程，提升外协单位安全操作意识，为外协单位做好提示、提醒工作，确保安全生产顺行。

        建立外协监管台账，实行“走动式”管理。该作业区认真梳理外协单位资质，建立外协单位车辆监管台账，对外协单位人员“四证一照”“准入证”和“特种作业持证上岗”实名制推荐表进行检查，确保外协人员持证上岗，时刻掌握外协单位车辆、人员动态，实行统一管理。以日常检查为主，定期检查为辅，查找事故隐患，从源头把好关，对现场违章、违规行为在微信群通报、批评，下发现场问题整改通知单，对违章操作员工进行现场安全教育，从小事抓起，严查落实，随时跟踪问题整改落实情况，并对各单位隐患排查情况进行月度排名，形成闭环管理模式。

        开展外协专题例会，避免事故发生。该作业区每周针对外协单位现场存在问题，召开外协专题例会，分析外协事故重点危险源现场隐患、历年事故案例，对隐患未整改单位制定相关防范措施，切实履行现场安全确认和安全交底签字，要求全员进行学习，将隐患、违章等行为消灭在萌芽状态。开展外协单位心肺复苏演练，提升外协单位安全防范意识，坚决杜绝人身伤害和误操作事故发生，确保外协单位在面对复杂的现场工作环境时，能够按照要求履行程序，标准化作业，保证现场车辆作业环境安全，避免事故发生。