“三大防线”筑牢安全屏障

        近期，储运中心以两级集团防范化解重大风险会议精神为引领，围绕基础运行、现场阵地两条主线，持续在责任履行、标准执行、隐患排查三方面加码加力，为特殊时期安全形势平稳顺行保驾护航。

强化担当作为 拉紧责任防线

        随着新《安全生产法》的出台实施，该单位以建立健全全员安全生产责任制为抓手，从实际岗位出发，按照每日、每周、每月、每季度、每年的周期，梳理参加班前班后会、重点部位点巡检、标准化操作、现场安全监护纠违、参加安全活动、应急演练，开展安全分享与行为观察等活动内容，全面修订、完善内部及外协人员安全生产责任制、责任清单、安全履职量化标准，并督导分层级组织认真学习、宣贯、执行、总结、分析、改进。通过层层压实责任，形成全员在思想上知责明责，在行动上履职尽责的良性自主管理的良好氛围。

树立规矩意识 扎紧标准防线

        为深入推进标准化落实、落地，该单位以作业活动为对象，遵循可操作性、实用性、言简意赅的原则，结合标准化作业指导书、SOP作业程序等资料，编制所有岗位的标准化告知卡，明确作业涉及的各类危险因素、作业标准、安全防范措施、应急处置措施。同时针对作业环境、条件、设备、工艺等变更，重新开展危险源辨识、措施制定，将其纳入相对应作业的告知卡管理范畴，按照岗位人手一册造发、背诵、执行。告知卡的推广运用，有利于员工养成“让标准成为习惯，让习惯符合标准”的职业素养。

坚持底线思维 绷紧风险防线

        为贯彻落实两级集团会议精神，该单位各职能科室共同发力、协同联动，按照三必管、业务保安相关要求，对涉及内部及外协全流程的作业活动，围绕证照资质、安环协议、制度建设、基础运行、标准化、教育培训、应急管理等深入细致地开展管理倒查，重点查验法律法规不符、责任模糊不清、证照资质不全、特种设备带病运行、现场显性隐患等薄弱点与盲点，各类风险严格落实分级管控与处置、整改制销号、跟踪闭环验证管理，坚决做到问题全覆盖查处、按要求整改到位，创造安全可持续发展的良好作业环境。