安全生产两手抓 绘好企业高质量发展蓝图

        上半年，轧钢厂紧紧围绕“双目标”任务，扛死肩、硬负责，坚持底线思维，严守安全生产“红线”，紧抓产品质量“生命线”，以实干换实效，以实干出实绩，通过精准管控、精益生产等有力举措，用心用情用力绘好企业高质量发展蓝图。

精准管控，坚守安全生产“红线”与“底线”

        该单位紧扣“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，坚守安全生产“红线”与“底线”，全方位管控。一是严格落实“党政同责、一岗双责”责任，细化岗位职责和责任清单，持续推进安全生产清单制管理工作，构建横向到边、纵向到底、全覆盖、无死角的责任体系;二是加强隐患排查整治，围绕重点岗位、重点区域设备严查细查，落实安全风险管控，抓实隐患整治整改措施;三是加强应急队伍建设，通过应急演练、实训操作等活动，全面提高岗位工应急处置能力，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制;四是强化安全意识，通过各类安全知识培训、典型事故案例学习、事故预想分享等活动，提高职工参与安全生产工作的积极性，把思想和行动统一到安全生产工作中来，筑牢安全生产防线。

精益生产，紧抓产品质量“生命线”

        该单位坚持“质量至上”理念，严格落实分级管控工艺质量四项规定动作、五项生产管理追责问责机制，并结合“三级监管”工作机制，有效弥补不同班次之间的工艺监督断层，确保生产过程工艺管理全面受控。同时常态化开展设备三级工艺技术专业培训、钢材质量控制、性能试验操作等培训，不断提高操作人员和管理人员的业务能力。除此之外，该单位坚持目标引领，从统筹协调上入手，加强各工序衔接，利用“1216”检修模式，积极对接炼钢厂，制定钢坯热送时间段及热送辊道定修时间节点，确保热装率及直供率最大化;持续开展“两升两降”“我的岗位零中废，我的岗位请放心”中废攻关活动，抓重点、补短板、强弱项，促使各项质量指标持续向好，进一步提高企业核心竞争力。