全面提级安全管理 恪守安全红线

        进入7月份，轧钢厂紧扣“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，全面实施安全提级管理，强化安全生产工作，恪守安全红线，进一步压实安全责任，坚决防范和遏制各类安全事故发生，确保企业安全发展。

安全思想意识提级

        该单位紧抓当前安全防范工作，要求分厂领导每天参加一个作业区晨会，结合实际讲安全形势，结合专业讲安全防控，结合问题讲安全管理，同时要求各作业区、各科室坚持“逢会讲安全”原则，将管理思路讲清楚，将管理措施说明白;各班组长利用班前班后会、班组安全活动讲安全操作规程、安全注意事项，坚决做到“不安全不生产”，严管理紧盯重点部位、薄弱环节，真正将安全生产根植于每位职工内心深处，促使全员提高政治站位，恪守安全红线，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，在分厂上下营造出人人“讲安全 知安全 懂安全”的良好氛围，确保各项安全工作有序推进。

作业过程管控提级

        该单位以非常规作业为抓手，加强作业过程管控提级。一是严格非常规作业审批，在不影响安全生产的前提下，减少非常规作业的频次和数量;二是由各职能科室、主管领导对非常规作业安全措施进行确认，安环科每天对非常规作业前、作业中、作业后三个阶段进行监督检查，及时发现作业过程存在的问题，通过纠正和评价，严格落实各项安全措施，确保作业过程处于“安全可控、安全受控”状态;三是凡涉及外协单位的非常规作业，必须严格执行全程监护制，由主责区域安排专业监护人员进行全程现场安全监护;四是严肃处理非常规作业违章，严格落实违章“四不放过”原则，将事故预防的关口前移，确保违章有效管控。

隐患排查治理提级

        该单位按照分厂、作业区、班组层层开展隐患自查工作，按照分厂半月查、作业区周查、班组日查的检查要求，突出对重点工艺、重要部位以及重大危险源的自查自纠，做到不留一处、不留死角。其中分厂级重点对重大危险源、重要设施部位、管理流程以及生产线隐患排查落实情况进行自查;作业区重点对区域内的重要设施、重点部位、班组隐患排查落实情况以及人员作业活动进行自查;班组重点对区域内的设备设施、人员作业活动进行自查，通过三级精准检查，对检查存在的问题制定清单，明确责任人，逐项销号落实整改，确保现场安全管控实现闭环管理。