开局就是决战,起步就是冲刺。进入元月份,龙钢公司铁前系统牢固树立全局“一盘棋”思想,坚持“以经济效益为中心、以工艺技术为统领、以设备稳顺为基础”的经营方针不动摇,聚焦高炉安全、稳定、顺行核心工作,通过强化高炉原燃料质量管理、稳定炉内操作制度、控制出铁节奏、强化设备管理等一系列措施,全力确保系统长周期稳定生产。
稳定高炉操作 力促指标提升
该单位以保障高炉稳定顺行为基础,不断细化完善一炉一策高炉操作方针,深推高炉攻守退、高炉“体检制”、八定九固法和炉况分析会等机制,严守工艺控制底线、红线,严肃各项工艺管控执行,持续强化高炉炉况运行管控,抓好炉内操作精益化,规范三班统一操作,全力确保高炉稳定顺行,力促焦比、煤比等经济指标提升。针对前期高炉运行短板不足,坚持每日召开铁前系统技术分析会,正视不足,灵活纠偏,深刻总结经验教训,采取“吹活炉缸,稳定用风”,适当抑制边缘、逐步扩大矿批、提高烧结矿入炉率、稳定渣碱、控制炉温下限、提高物理热等措施,促进高炉炉况实现长周期顺行。
精细物料管控 全力保障高炉
高炉冶炼,七分原料,三分操作。该单位紧盯高炉生产要素管控和物料条件保障,守牢物料质量红线底线意识,按照“我吃我要看 我用我要管”的物料延伸管理原则,通过加强物料监督,实行24小时监督检查,实时掌握焦炭、烧结矿等入炉物料库存和质量变化,细化物料质量控制标准。充分发挥调度机制和原燃料管理作用,利用微信工作群加强物料信息预警工作,每日由主管厂长带队查看炉后入炉物料情况,及时有效掌握焦炭含硫量、灰分、抗碎强度、耐磨强度、反应性、反应后强度6项指标和烧结矿碱度偏差、转鼓指数、烧结矿强度、粒级变化,发现问题第一时间采取应对措施,实时动态科学管控高炉。
强化设备管理 夯实要素保障
结合近期低温天气变化,该单位紧盯设备要素保障,坚持以岗位点检为基础,以专业点检为核心,以精密点检为保障,强化设备管理标准化、制度化、流程化、精细化、表单化、智能化,持续做细做实设备“三级点检”工作,准确掌握设备运行状态,不断提高设备运行能力。同时坚持设备管理“从生产保障性向生产经营性转变”的思路,实施全员承包设备管理模式,夯实各级人员设备点检、润滑、维护等责任,常态化开展设备隐患问题大排查,并对检查出的问题深入研究分析,第一时间消除安全隐患,持续巩固设备管理基础,强化设备要素保障,全力保障生产系统安全、高效、顺行。
以上措施实施后,截至目前,公司高炉利用系数达到2.73t/m³·d,烧结矿入炉率81.95%,各项指标稳步提升。
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