2月份,轧钢厂棒三作业区一线员工按照“稳生产、保供给、控成本、防风险、提质量、稳效益”的要求,强化设备管理水平,不断推进区域降本增效项目实施,为生产稳定顺行提供强有力支撑。
调整对正方式,降低中废稳生产
轧制φ12规格时,轧线易产生中废,发现导致中废的原因是上线轧辊、活套及5架跑槽对正的方式有误,导致精轧区轧制线整体不稳定,出现废钢,影响生产。针对此问题,经技术人员讨论,决定使用红外线对正18架后喇叭口,重新找准各架次中线,同时找准4架活套中线,在其四角安放定位销,确保生产期间轧制线不易跑偏。改造后,有效杜绝了轧制线因对正方式不正导致的中废,确保了生产稳定顺行,年综合创效16万元。
改造测温线路,保护设备降误机
由于直流电机测温线路标识老化,加之接头氧化致使接线电阻过大,温度显示不准确。若设备温度过高时,容易导致设备烧损,直接影响生产。针对此问题,经电气技术人员研究,决定使用PT100专用连接器连接在电机测温电阻和测温线路上,同时将直流电机温度传送至主控画面上,便于岗位工发现温度异常的设备时及时处理。改造后,不仅保护了电气设备,降低了误机时间,而且年综合创效8万余元。
创新油站报警装置,节约油耗降成本
棒三油站液位报警信号由磁保持开关控制,由于油管漏点隐蔽,加之现场蜂鸣器装置声音较小,若油站液位降到最低位时,导致油站停泵,影响生产。针对这一问题,经技术人员研究,决定将蜂鸣器换成声光报警器,增加继电器控制声光报警器,并将油站低位报警程序连接到监控画面上,当液位达到报警值时,画面立即弹出报警窗口,岗位工能及时发现并处理,确保了油站安全顺行,在降低油耗的同时稳定生产,年综合创效11万元。
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