践行“四种经营理念” 破局新赛道

        三月的钢城春潮涌动，处处洋溢着生机与活力。龙钢公司在这蓬勃的氛围中，以“四种经营理念”为指导，在成本管控、工艺革新、智慧转型等关键领域持续发力，为公司扭亏脱困赢得竞争优势。

“紧日子”炼出真金：37个成本单元织密降本网

        “紧日子”是企业生存哲学，通过显微镜式的成本管控，锻造出极致的竞争力。在转炉主控室，炼钢一体化智慧管控平台的可视化面板极为醒目，钢铁料消耗、温度、装入量等18项核心指标在实时跳动。该工序创新构建的成本网格化管理模式，将生产全流程精细拆解为37个独立的成本单元，建立起“公司-分厂-工段-班组”四级管控体系。每炉钢水从入炉到出钢的240余项参数均被纳入动态分析，形成了“日跟踪、周复盘、月对标”的有效机制。技术人员深入研究炉内反应机理，优化造渣工艺，对原料的选择、配比，以及吹氧的时机、强度等每个环节进行细致分析和调整，不断尝试新的造渣材料和工艺参数，实现了钢铁料、渣料等关键技术指标显著降低。

“乙方思维”淬炼品质：从生产导向到价值创造?

        “乙方思维”是价值跃迁，龙钢公司从聚焦产品生产，进阶到高度重视客户需求，实现了从生产交付到生态共赢的认知革命。以客户需求为导向，提供全方位的解决方案，实现与客户的共同发展。构建“钢轧一体化”协同体系，成功打通从铁水入炉至热装热送等多道工序壁垒。共同研究钢材的性能要求和生产工艺，经过大量实验和数据分析，不断优化合金添加种类及数量，开发出高效经济的高品质钢冶炼模型。通过对连铸过程中钢水流动、凝固等复杂物理现象的深入研究，模拟不同拉速下钢水的状态，掌握最佳浇铸参数，建立精准的数学模型，成功将“恒拉速浇铸”技术应用于生产，铸坯质量得到极大提升，品牌溢价效应显著提升，增强了客户对企业的信任，为企业赢得了良好口碑。

“赚钱思维”激活效能：智慧化转型重塑生产逻辑

        “赚钱思维”是效能密码，数智化重构了生产要素的配置逻辑。龙钢公司大力推进工序“智改数转”系列项目攻关，一系列先进技术在生产一线深度融合、大放异彩。声呐化渣系统与火焰分析技术深度融合，喷溅预警准确率高达98%，渣况识别系统表现卓越，终点预判精度得到极大提升，连铸大包回转台称重系统、机器人自动拆卸油缸、结晶器液面自动控制、非正弦振动、液压剪切割等技术的应用，将现代化、智能化全面展现在生产一线。在物资管理领域，通过智慧仓储管控平台实现了对备件从采购入库、存储保养到领用出库的全生命周期的实时追溯，清晰掌握每件备件的状态，精准调控库存水平，库存周转率显著提升，极大减少了资金的占用成本，真正将“赚钱思维”转化为实实在在的利润增长。

“营销思维”引领变革：从制造端到产业链生态构建

        “营销思维”是破局利器，它巧妙地以需求端为导向，反向推动供给端进行结构性改革。龙钢公司以“产品即服务”的理念重塑价值链，积极联合上下游打造“钢铁+深加工”生态圈。通过深入了解市场需求，调整产品结构，开发高附加值产品，提升企业市场竞争力。针对客户需求，推动石油管材等高端产品研发，先后成功研发并生产了直条圆钢Q235B、锚杆钢MG335、MG500等新型钢种，高附加值品种钢比例得到极大提升，满足了客户的多样化需求，为公司在应对市场波动时抢得先机。

        站在新的起点，龙钢公司正以“理念升级+技术革命”双轮驱动，助力陕钢集团乘风破浪、勇毅前行，为打造中国西部一流金属材料服务商贡献更多龙钢智慧和龙钢力量。