奋斗实干争早春 锚定目标勇前行

        击鼓催征扬鞭急，奋楫争先正当时。今年以来，能源管控中心认真贯彻落实各级三届三次职工代表大会暨2024年工作会精神，以“实”字打头，“干”字为先，抢抓早春好时机，锚定降本增效目标吹响奋进号角，掀起能源创效热潮。

形势宣讲 鼓足干劲勇担当

        该单位成立宣讲团，以“八个聚焦”“十场硬仗”“七个方面”等为主要内容，结合“指派制、挑战制、认领制”三项机制，为干部职工阐述企业当前生产经营形势，号召全员珍惜岗位、鼓足干劲、主动作为，在实际工作中勇做解决问题和岗位创效的担当者。“通过聆听此次形势任务教育宣讲，我对今后的工作目标更加明确，干劲也更足了。”陕钢集团2023年先进工作者，该单位环保作业区作业长兼党支部书记闫俊杰说道。

夯基固本 守好安全主阵地

        该单位层层完善安全管理机制，优化安全绩效评价，强化重点领域安全管控，分系统、分专业、分区域、分岗位制定隐患排查整改验收标准和考核细则，构建“班验收、周检查、月考核”的标准化动态考评体系，进一步明确整改期限和责任人。同时，加强全员现场作业管控，明确安全监护人和现场负责人职责，采取“理论指导+现场抽考”的培训模式，严把作业现场安全关，守好全员安全主阵地，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。

强化管控 按下项目“质量键”

        “电场接地测试全部合格，具备开机条件……”凌晨1:00，环保作业区工段长刘鑫正对中修后的电除尘项目进行检查和试机。

        该单位牢固树立“以项目建设为中心、以过程管控为核心、以降本增效为根本、以质量合格为重点”的项目建设理念，定期召开检修工作会和项目推进会，明确进度，了解堵点和难点，剖析原因，制定措施，不断加强项目质量管理，确保每个项目都能按照技术协议标准完工，为公司能源保供和降本增效助力赋能。截至目前，公司450㎡烧结机尾除尘风机等8项环保节能风机改造项目已高质量完工，节能降耗效果显著。

压实责任 凝心聚力促生产

        围绕公司下达的指标任务，该单位积极响应，主动作为，全面梳理分解2024年经济指标，制定专业考核细则和“打硬仗”清单，做到职责明确、目标量化、责任细化、措施具体、刚性考核。推动降本增效工作重心下移，将成本指标分解落实到每名职工，落实班班算、日统计和月分析节能降耗工作模式，全面激发岗位潜能，切实提高成本意识和生产效率。同时，在精和细上下功夫，全面检查关键设备，做好设备维护保养工作和修旧利废，提高设备使用率，定期对物资消耗和使用情况进行检查验收，全力以赴推动降本增效工作落地落实。