“监督+”模式转作风提质效

        元月份，能源管控中心纪委充分发挥大监督作用，创新监督模式，打造立体化监督体系，深入推进党风廉政建设，锻造过硬作风，提升工作质效，为企业打硬仗提供有力保障。

“监督+成本”全方位嵌入节支降耗

        该单位纪委坚持把监督嵌入降本增效工作全过程，按照“降本增效工作实施到哪里，监督就跟进到哪里”的原则，结合《关键人员打硬仗清单》、作业区及班组两级降本增效项目清单，紧盯过程管控，对影响成本的关键指标进行统计、分析、通报，对节能项目实施进度进行动态跟踪。针对存在问题组织研讨并及时制定整改方案，着力构建“部署-落实-督查-奖惩”的闭环管理模式。同时，严格执行把关审核、定期盘库要求，对备品备件计划申报、领用流程、盘点清查、出入库台账进行全过程监督，降低设备库存，做到备件费用精准控制，切实将“算账经营+精益管理”落到实处。

“监督+安全”双监督模式筑牢防线

        “请说一下现场作业的危险因素，应该采取哪些安全措施以及有限空间作业‘九严禁’的具体内容?”在检修现场，该单位纪检工作人员协同安全员正在提问现场监护人，并详细了解现场作业安全措施落实情况。

        在系统检修期间，该单位纪委以“纪检+安全”双监督模式，充分发挥纪委监督执纪职能，按照“安全生产工作部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”的原则，对检修现场开展“四不两直”督查，随机检查提问现场作业监护人，拧紧检修作业“安全阀”。同时，重点围绕科级干部安全履职、监护人到岗到位以及外协作业人员特种作业证等，常态化开展现场安全监督检查，针对检查过程中存在的问题进行通报，从思想上强化安全管理，确保各项安全措施落实到位。

“监督+服务”提升服务质量办实事

        “今日检修作业点有电除尘顶部、除尘风机现场、脱硫脱硝灰斗等，后勤保障人员熬制好姜糖水后，按点依次配送……”在晨会上，该单位安排当日后勤保障工作。

        “想要检修打胜仗，后勤保障要跟上。”该单位纪检工作人员对每日后勤保障情况进行跟踪监督，对姜糖水原材料严格把关，保证在严寒作业环境下，真正把温暖送到一线检修人员心里。同时，在“春节送温暖”前期摸排工作中，对摸排出来的人员进行入户走访，深入了解其家庭情况，充分发挥纪委监督职能，确保不超标、不遗漏，真正把实事办到职工心坎上。