“质”行合一 让质量深入人心

        9月份，轧钢厂生产准备作业区以“质量月”活动为契机，紧紧围绕“质量月”活动主题，扎实安排部署质量工作任务目标，从严从细落实各项措施，在作业区迅速掀起抓质量、比质量、提质量热潮，助推“质量月”活动走深走实。

        广宣传 增强全员意识

        该作业区通过微信群、黑板报、会议等载体，积极开展“质量月”宣贯活动。结合实际情况，组织专人整理近几年作业区质量事故案例，组织全员进行案例分析和质量讨论活动，从中汲取经验教训。通过开展“提升质量合理化建议”征集活动，进一步提高员工发现问题、分析问题、解决问题的能力，激发员工参与质量管理工作的热情，形成人人以产品质量为中心的良性生产循环模式，营造人人关心质量、重视质量、创造质量的良好氛围。

        重管理 提升管理水平

        该作业区从建立健全质量管控制度入手，对内，主要从理念、制度、工艺方面着手，深入梳理各项工作质量管理制度，持续完善轧机上线检查制度以及轧辊验收制度，通过严格工序过程管控，规范质量验收考核制度，从而提升各工序质量保证能力。对外，坚持线上交流走访活动，及时掌握轧线对轧机预装、轧辊加工的意见和建议。并结合实际，根据线上需求开展技术攻关，破解影响生产的难题，推动产品质量与技术创新双提升。

        强培训 提升产品质量

        该作业区从落实岗位人员质量主体责任入手，组织进行质量管理专题培训，对照各项工作标准、工作质量进行规范和强调，全面提升全员质量责任意识。结合生产实际，从线下轧机、轧辊各工序工艺特点入手，开展特色现场教学活动，由老师傅、技术骨干在生产实践中“传帮带”，通过现场拆卸设备，讲解各部位构成、注意事项，梳理出工艺质量关键点，鼓励员工自觉找差距、补短板，不断提升专业技能，为提升产品质量奠定良好基础。