多点发力 深挖潜能 全力打赢止亏减损攻坚战

        近期，面对严峻的市场形势，检验计量中心上下同心、主动出击，以“降本就是增效”为切入点，全员树立过“紧日子”思想，通过思想引导层层传导压力、强化责任促进履职担当、深挖潜能实现高效利用等举措，助力公司早日打赢止亏减损、降本增效攻坚战。

深学细悟 传导压力 拧紧思想认识“总开关”

        该单位迅速掀起周工作例会精神“团结一心应对危机 全员聚力降本增效 在市场博弈中取得新的竞争优势 实现龙钢公司高质量发展”学习热潮，通过周例会、班前班后会、微信朋友圈等载体深学细悟，并通过各级干部深入基层一线进行形势任务教育宣讲，引导全员必须清醒认识公司现状，树立实战意识，切实把责任扛起来，增强与企业休戚与共、闯关夺隘的责任感，同时号召全员要牢固树立“漏掉的都是财富，流失的都是效益”的节约和降本思想，从一点一滴抓起，立足岗位、提升自我，为公司降本增效、攻坚克难贡献力量。

紧盯目标 强化责任 立好履职担当“风向标”

        “党员干部要深入一线，聚焦重点难点，带头干、往前冲，压实责任、狠抓落实，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担……”该单位负责人在周例会上强调。

        该单位深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，坚持一级做给一级看，一级带着一级干，争当作风建设的典范、员工学习的榜样、破解难题的先锋、党政放心的骨干;运用指派制、认领制、挑战制，通过定指标、控过程、压责任，确保各项工作亲自过问，重点环节亲自督办，重点问题亲自协调，不断强化干部责任、提升干部执行力，力促形成“工作有人抓、问题有人管、责任有人担”的长效闭环管理机制，以大干、快干、实干的工作作风，全力推动各项指标任务落地。

立足岗位 深挖潜能 把稳降本增效“方向盘”

        该单位要求全员树立过“紧日子”思想，对于设备及备品备件坚持“能用不领新、能修不报废”的原则，以深度挖掘内部效能为出发点，上下联动、积极作为，在行动上紧跟步伐，在措施落实上不打折扣。为降低备件费用，发挥测量设备最大效能，该单位结合当前工作实际，大力开展修旧利废、岗位创新、深挖内潜等活动，千方百计聚合力、集思广益抠效益，确保废旧设备再次“上岗”，最大限度提高设备利用率，并取得显著成效。截至目前，该单位今年已开展修旧利废69项、岗位创新12项，创效16.5万元。