以实干出业绩 用创新助生产

        高杨龙是炼钢厂连一作业区4#连铸机大班长兼安全员，自2003年参加工作以来，一直扎根在连铸一线，从一名中包工成长为台上组长、班长、大班长兼安全员。19年来，他凭着那一股不服输、不怕苦、不怕累的干劲，完成了从一线员工到管理者的蜕变，先后荣获炼钢厂先进个人、炼钢厂“安全卫士”、龙钢公司生产突出贡献奖等多项荣誉，他管理的班组也多次荣获公司标准化示范班组、“六型”班组。

逆风飞翔，勤学苦练强本领

        扎根连铸6935个日夜里，他经历了连铸各个岗位的锻炼，无论在哪个岗位，他都尽心尽力、积极进取。他勤学苦练，以优异的操作技能提前结束了实习期，是连铸第一位不到一个月就能独立操作的中包工。凭借自己的勤奋学习，敢于探索、勇于创新的拼劲，在不到两年的时间里，他从一名中包工成为班长。每次检修他都是第一个冲进闷热的二冷室，清冷钢、戴卸喷咀、更换喷淋管，他总是比其他人速度快、质量高。每次二冷室出来见到的他都是浑身湿漉漉的，但是，脸上却挂着明朗的笑容。

勇立潮头，立足岗位保安全

        他紧紧围绕公司安全生产安排部署，不断探索新的安全管理模式，立足本职，以严谨、务实的工作作风，以吃苦耐劳、拼搏奋进的工作干劲，带领班组员工不断克服困难，实现了浇钢生产、稳定、经济、高效运行，确保了连铸安全生产各项任务顺利完成。他多次教同事学习掌握戴套管，操作要领和技巧，并对人员在操作过程中发现钢花乱溅，易造成人员灼烫，他多次反复琢磨，通过对其采购防护衣，让人员在戴卸套管过程中，避免钢花灼烫，从而保障了人员作业安全。

攻坚克难，倾心铸就降本路

        在4#连铸机连铸平台，随时都会见到高杨龙手里拿着一个小本子，里面密密麻麻记录了生产成本控制的要点。他要求全员始终树立过“紧日子”的思想，对成本指标进行细化分解，严格过程控制，形成班清日算的机制。针对翻包区每天都会有废旧钢铁料和侵入式水口残留冷钢，他组织人员每天到翻包区捡拾回收，制作专用“九齿钉耙”，只为在翻包区不放过一块小钢粒。他积极参与中间包寿命攻关，使4#连铸机中包寿命提高了10小时，年可创效60万元。他还积极参加中包侧排渣改造、结晶器铜管通钢量攻关、中包自动堵流安装调试、中包机构件双点定位改造、中包全保护浇注液面自动控制技术、中包连续自动测温技术改造等创新创效项目，在降本增效路上默默发挥自己的光和热。

开拓创新，班组建设促提升

        他深知班组是企业的基本，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力和经营管理水平。在班组管理方面，他积极探索班组管理方法和技巧，不断学习班组管理方面书籍，将其应用于实际工作中，取得了良好的成绩和效果。他不断完善班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。