二季度以来,储运中心瞄准全年生产目标任务,坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念,全体干部职工上下一心,立足岗位,两眼向内,深挖内潜,齐心协力确保生产顺行。
集思广益,修旧利废降成本
针对机车空气继动阀频繁损坏,造成机车制动过程故障频发,且配件费用过高等问题,储运中心组织维修技术人员分析、讨论,决定通过拆卸空气继动阀外壳、密封、作用膜板等零件,并将完好的膜片、密封圈分别组合安装、测试。经现场安装、调试,机车正常运行,提高了机车运行率,月可节约配件费用2500余元。
增设润滑口,提高皮带运行率
采样站是公司原燃料进厂质量验收第一关。近期,采样站二道运料皮带出现滚轮、滚筒因锈蚀严重,导致皮带摩擦率增加,皮带频繁更换,维修费用过高等问题。为不影响生产,储运中心技术人员经过分析、讨论,最后决定根据皮带控制原理,将废旧滚轮、滚筒分别打磨、抛光,并对电机固定座切割增设润滑口。经现场安装调试,效果良好,月可节约维修费用1000余元。
巧装断电延时控制器,保装车顺行
近期,龙门吊大车变频器故障频发,出现停车晃动现象。为解决以上问题,储运中心组织维修技术人员分析、讨论,决定根据大车运行工作原理、通过改变电磁制动控制线路,安装断电延时控制器,保证龙门吊停车稳固。经现场安装调试,效果良好,有效保障了龙门吊装车运行,月可节约配件费用1500余元。
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