瞄准目标 聚焦管理 护航首季开门红

       一季度，龙钢公司炼钢厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立红线意识和底线思维，抢抓“好春光”，按下“快进键”，落实各项安全防范措施，推动企业构建安全生产长效机制，护航首季开门红。

把稳思想之舵，补足精神之钙

        该单位通过安全活动、班前班后会组织职工学习、讨论事故案例，汲取历年事故教训，使职工在警示教育活动中促警醒、受教育，从思想上真正重视安全。认真梳理事故案例，不遮丑、不护短，用身边事教育身边人，学习身边事故，使全体人员从中汲取教训、引以为戒，真正在思想上警醒、行动上自觉，确保安全生产。从人员行为、安全技能、身体状况、精神状态四个方面进行全面摸排，对任何一项存在缺陷或异常的职工筛选汇总并报至作业区，由作业区结合实际，按照作业长、区域负责人、班长三级帮扶要求，建立三级结对帮扶档案，明确“一对一”帮扶责任。

强化安全履职，压实安全责任

        该单位要求各级管理人员深入基层班组，参加班前会、安全活动，并持续开展管理人员“上讲台”进行安全分享、事故案例解说、OPL大讲堂等活动，随时随地为职工讲安全、说安全，进一步增强职工安全意识。各级管理人员以现场检查指导为主，多查、多纠正，对各类违规违章行为及时纠正指导，对重点岗位进行全程监督、重点设备进行全面检查、重点人员进行全过程帮扶，切实夯实各级管理人员安全职责。重点岗位推行安全履职档案，每月对管理人员履职情况如实记录，进一步强化管理人员安全履职意识和能力。

狠抓隐患排查，筑牢安全堡垒

        该单位始终坚持直击要害、严格管理，瞄准短板和薄弱环节，坚持问题导向，督促、协调安全隐患整改，组织全员开展隐患排查工作，根据各区域实际制定关键检查表，开展“综合大检查”“隐患周检查”“日常专项检查”等活动，对发现隐患的人员进行奖励，鼓励全员参与隐患排查治理工作，不断提高全员隐患排查能力。同时通过召开安全例会，对周工作进行分析，将安全动态信息和检查结果予以公布，做到过程管理有考核、检查结果有问责、隐患整改有评估的闭环管理模式，有效提高设备设施本质安全，实现安全生产全时段、全过程、全方位和全员化管理。