勤奋耕耘十五载 一心保供零误事

        播种就有希望，努力就有收获。杜志英，2006年进入龙钢公司后，便以执着热爱的情怀、精心精细的态度、务实真干的精神一直在公司运输保障这块“责任田”勤奋“耕耘”十五载，并先后获得公司优秀员工、优秀班长、中心生产突出贡献奖、陕钢先进工作者等殊荣，他所带的班组也连续两年荣获陕钢集团安全先进班组。

        勇挑重担，全力以赴保障生产供应

        储运中心汽车队作业区三片区主要负责协调生产系统原料转运保供以及公司检修基建用车等，同时负责公司所有临时、特殊、重要业务用车的安排。

        作为该片区大班长，杜志英带领160余人挑起区域最为繁重的工作项目，每日协调卸车转运物料35000吨左右，在保证正常保供的前提下，他还负责临时用车安排协调，日均安排检修基建等临时用车15小时左右。2021年2月份和3月份，他先后两次接到两项紧急任务，要求必须在3月底前完成固废转运(原计划于6月底完成)，他急公司所急，利用一切可以利用的时间，顶着棚内高温、堆垛安全隐患等各项风险，想尽一切办法，在保障安全的前提下突击转运量达100多万吨，在他和大家的共同努力下，最终按时完成任务。

        精益求精，用心用情管理班组

        在班组管理中，他规范各项制度，执行正激励，每月从标准化作业、操作技能、工作态度等方面，对班组员工进行评比排名，做到奖罚分明、公平公正，并将排名靠后的职工列为重点人员，班长亲自监管、教育、指导。针对夜间疲劳驾驶，他要求班组长以上值班人员在凌晨3点30分至6点30分深入区域路段走动提醒。为落实车辆日常点检工作，他总结罗列设备检查的规定动作，在避免遗漏的同时高质量完成出车前、行车中、收车后的日常点检，确保设备本质安全。由于管理区域广、项目多，他创新性提出特殊管理办法，划分区域、铲汽统管，此举有效减轻了班组长劳动强度，为安全生产保驾护航。通过一系列有效的管理举措，该班组自2019年成立至今，无一般以上安全事故且生产保供服务零争议。

        用心用情，全心全意服务职工

        储运中心汽车队作业区职工都是驾驶员，负责仓口保供、物料供应转运、检修用车，且都是单人单车，班中没有休息时间，班中餐成为该区域职工一个难题。作为区域管理者，他每天派出两名职工，为职工购买工作餐，并轮流登记使用一卡通，大家在群中相互“买单”，这一小小的细微举动让职工暖心又舒心，提高了工作热情。作为一名班长，他始终以身作则、积极作为，坚持现场走动式管理，温馨提示包括天气变化、季节变化等方面的安全注意事项，用心用情、细致细微，关心关爱职工，确保职工上安全班，交安全岗。

        “细节很重要，必须要用心，”用他的话说，“只有提前把每个细节都想周到了，心里才踏实，这样才能应急各项紧急用车，保障安全生产供应。”