3月份以来,龙钢公司进一步提高政治站位,牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,不断强化做好安全生产工作的责任感和使命感,周密部署、多措并举、狠抓落实,时刻保持安全生产高压态势,努力营造安全稳定和谐的生产环境。
安全管理再加码
龙钢公司利用周党政例会、总经理办公会、中心组学习等,认真传达学习中、省、市各级安全会议精神和《陕煤集团安全生产第5号调动令》精神,深刻认识到安全生产工作的极端重要性,充分汲取近期马钢、包钢环保设施安全事故教训,举一反三,扎实落实“党政同责、一岗双责”要求,从“素质兴安、本质保安、管理促安”三个维度出发,切实抓好高炉检修、煤气环网整改、非常规作业提级管控、双重预防机制建设、精益安全管理等工作,全力营造安全生产环境。
措施落实更有力
龙钢公司紧盯“安全生产标准化一级达标企业”创建目标不放松,结合陕煤集团安全生产专项整治三年行动检查、公司安全生产大排查、“钢八条”检查出的问题,认真分析原因,列出任务清单,明确分工和时间节点,落实责任,加快推进,消除安全隐患,做到闭环管理。同时扎实践行“罗文”精神,切实做好安全生产和疫情防控工作,层层分解落实,把安全生产和疫情防控工作贯穿生产经营全流程,着力构建安全生产防线,全力保障职工生命健康,为公司实现首季开门红保驾护航。
经营活力更强劲
龙钢公司进一步提高站位,坚持“以经济效益为中心,以工艺技术为统领,以设备稳定运行为保障”,持续巩固生产系统高产低耗的稳定态势;从讲政治的高度充分认识高炉工艺优化的重要性和紧迫性,邀请专家深入烧结工序调研,成立烧结熔剂降本攻关组,结合当前配料使用实际情况,精准分析、抓好整改,降低固燃消耗,推动高炉返矿率等经济技术指标稳定向好发展;牢固树立“上道工序为下道工序服务”的意识,抓细抓实过程管控,切实做好生产系统满负荷下的紧平衡工作;强化供销两端分析能力,建立原燃料质量、数量、结构库存预警机制,做好风险防范,提高企业竞争力,确保含铁原料采购竞争力实现进位。
厂区氛围更和谐
龙钢公司充分利用“七大宣传平台”和橱窗、标语、班前班后会等载体,分级分类组织学习陕钢集团和公司“三会”精神、《把信送给加西亚》《雷锋日记》《职工文明手册》等书籍资料,将全员思想和行动统一到落实“三会”精神任务上来,形成“人人肩上有指标,千斤重担大家挑”的良好局面。同时依托3.5雷锋日、三八妇女节、3.12植树节等节日,结合实际广泛开展形式多样的文明实践和志愿服务活动,教育引导全员锤炼过硬作风,争当时代新人,营造浓厚氛围,并将所学所思所悟转化为实际行动。
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