“三个强化”力促能源管理“提档升级”

        2022年，龙钢公司立足国家“双碳”战略，推行清洁生产体系，落实节能增效方针，严格能耗双控政策执行，通过“三个强化”力促能源管理“提档升级”，全面提升资源能源管控能力，加快节能、低碳、绿色可持续发展转型，助推企业高质量发展。

        强化制度管理，提高管理能力。为贯彻执行国家资源能源管理方针、政策和法令，规范公司资源能源管理工作，提高资源能源综合利用率，实现清洁生产，公司建立了《资源能源管理制度》《能源计量统计分析管理制度》《节能项目管理制度》《能源消耗定额定量管理办法》;规范能源计量数据的采集、填报及仲裁，确保能源计量数据真实准确，为公司对标管理、节能降耗、单炉机线成本核算提供了精准、科学的能源统计数据，不断推进节能项目进度，强化能源过程管控，实现能源消费定额管理。

        强化精细化管理，深化效能提升。公司以能源管控中心建设为载体，提升调度及用能优化效率，加快四级管理架构搭建，落实分级管理和绩效评价，推进能源消费定额，不断强化职能监管责任及主体落实责任。优化在线设备操作，落实峰平谷错峰用能，充分挖掘余热余能利用潜力，加快智能燃烧、蓄能发电等节能技术推广应用，做到能质匹配、高质高用、等效替代、能尽其效。着力加强能源管理及技改项目推进，全面深推问责考核机制，做实做细节能项目过程监管及后评价，确保能耗“双控”目标实现。

        强化监督管理，狠抓责任落实。公司成立水、电、气(汽)专业组，定期有深度、有目标、有计划地对各单位供应及使用情况进行检查，对重点用能及节能设备参数控制及运行情况进行检查;通过过程控制排除隐患，使动力能源巡查工作常态化，对节能增产、节能增效的单位和个人进行奖励;对能源目标责任落实不到位的，通过能源工作指令单、效能监察项目、民主评价项目、能源考核等方式进行督促，强化监督管理。