精心策划 打造支部建设“新地标”

        一季度，轧钢厂棒二党支部以各级“三会”精神为引领，深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，抓作风，保落实，全面推进支部建设工作再上新台阶，为冲刺首季开门红奠定坚实基础。

        党建引领，助力生产保顺行

        该支部以党支部标准化建设为抓手，将支部工作和生产中心工作深度融合，将年度重点工作与主管领导绩效考核直接挂钩，进一步压实党建责任，强化履职尽责，切实把党建工作的优势转化为推动生产经营的强大动力。同时结合区域特点，定期组织开展“党员走一线”“党员技术攻关”等生产经营活动，激发党员先锋模范作用，引导党员干部找准工作担当的支点。通过开展党员“传帮带”活动，在专业技术、安全、设备等重点工作上持续发力，凝聚力量，夯实支部战斗堡垒，为生产稳定顺行凝聚强大力量。

        聚焦主业，提质增效有保障

        该支部灵活运用“三级三清单”管理方法，创新性开展降本增效分级分层管理工作，进一步夯实作业区、工长、班组职责，重点从成材率攻关、负差稳定率提升、增效品规三方面着手，分层分级明确岗位降本增效清单，确保钢后生产效益最大化。与此同时，要求各班组结合工作实际，围绕安全环保、生产管理、技术改造、现场治理等工作，创新思维，提出切实可行的合理化建议和意见，挖掘更快捷有效的工作方法，为实现企业生产效益最大化提供有力保障。

        压实责任，凝聚力量增活力

        该支部紧紧围绕“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”要求，以“赛马”机制为抓手，进一步健全和完善考核办法，细化考核内容，明确评价标准，通过月排名、奖惩机制、表单化管理等工作措施，加强管理意识，提高管理能力，落实好主体责任。通过班前班后会、调度会对“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”进行深度宣贯，通过层层传导，分解任务目标，引导全员树立工资是“挣”出来的不是“争”出来的思想，通过“关键少数”带动“绝大多数”，激发员工立足岗位干事创业的热情，发挥主人翁意识，为企业高质量发展凝聚强大合力。