精益设备管理保生产

        近日，储运中心汽车队作业区以各级“三会”精神为引领，通过“精细点检、精心维护、精心保养”等措施，助力设备管理精益化，确保生产稳定顺行。

精细点检，确保设备本质化安全

        该作业区在出车前、行车中、收车后车辆关键部位点检项目的基础上再进行细化，特别是将转向系统、制动系统、液压系统作为保障安全行车的三大关键部位，检查从以往的工作性能、跑冒滴漏和螺栓紧固检查增加了对工作温度、配合间隙和工作压力测试的检查，从以往的靠“听”“视”点检细化到“听”“视”“嗅”“触”“测”全方位点检，进一步提高驾驶员点检和发现问题的能力，确保设备本质化安全。

精心维护，确保设备运行正常

        该作业区严格按照车辆润滑标准、部位和润滑油脂加注量进行车辆保养，杜绝了以往车辆只有润滑标准没有加注量的问题，避免了车身被油污污染和油脂过量造成的浪费。发动机空气滤芯保养根据车辆作业环境和作业时间制定不同周期，环境比较差的作业区域，空气滤芯需要每个班次清理一次，由车辆上安装的自动环保空气滤清器进行自动清理和灰尘收集，减轻了驾驶员劳动强度。作业环境较好的区域，空滤清理根据车辆仪表空滤负压报警进行清理，空滤清理更合理更科学，避免了以往频繁拆卸空滤和清理造成的附件损坏。

精心保养，确保设备性能最佳

        该作业区建立设备单车台账记录，及时登记车辆换油保养和配件更换日期，打破了以往车辆发动机、变速箱、驱动桥、液压箱的定期换油，采取跟踪式保养，避免了车辆因工作环境、强度和时间不一样，换油出现换早、换迟，导致油料浪费或机件磨损的现象。根据不同车型的工作环境和实际工作时间，制定不同的换油周期，不仅确保了设备发挥最佳性能，分析了出车辆配件寿命，预判车辆故障，提前进行维修处理，而且确保了车辆安全运行。