“虎力”全开 吹响新年冲锋号角

        新年伊始，储运中心认真贯彻落实两级“三会”精神，围绕重点工作，认清当前形势，明确目标思路，坚定信心决心，“虎力”全开，吹响新年冲锋号角。

超前谋划 主动作为

        该单位召开专题会议，迅速传达贯彻两级“三会”精神，按照公司重点工作安排部署，全面规划新年各项工作，切实制定有效推进措施，将重点任务及指标层层分解、逐级落实责任。同时各作业区、科室、班组利用班前班后会、“三会一课”等进行集中学习，学习2022年新要求、新思路、新举措，切实把会议精神传达到班组、贯彻到岗位、落实到个人，引导干部职工统一思想、凝聚合力，以崭新的精神面貌投入到新年各项工作中。

紧盯安全 提高意识

        安全是企业发展与职工幸福的生命线，要完成2022年各项目标，安全必须放在第一位。该单位坚持高标准、高起点、高质量发展的工作思路，全力构筑大安全、大发展工作格局。一方面持续加强事故案例警示教育，通过播放警示教育片及职工现身说法等形式，认真分析事故原因、后果，让职工现场谈感悟、讲认识，形成人人讲安全，事事讲安全的良好局面;另一方面在全单位上下开展安全承诺活动，结合岗位实际，人人写出承诺书，进一步强化职工安全意识和法律意识，有效传递安全压力，为全面完成年度目标奠定了坚实安全基础。

凝心聚力 狠抓落实

        储运中心持续开展“三问三思”大讨论活动，全员反思自己工作中的不足，认清自己与身边榜样的差距，引导广大干部职工立足新起点、锚定新目标，以实际行动致力于企业高质量发展。建立重点工作定向反馈机制，针对“降本增效、物流费用、铁路吞吐量”等重点指标，分解出29项具体措施，并将每项措施细化量化，主体单位每周将完成情况进行反馈，分厂安排督查组人员对完成情况进行复验，形成督察督办PDCA循环机制，确保推动工作落实有力有效、做到精益求精，为2022年各项任务目标的实现提供坚实保障。