新年新起点,启航新征程。春节过后,能源检计量中心计量作业区从人员业务培训,安全管理提升、成本指标控制等方面深挖内潜、降本增效,助推各项工作再上新台阶。
开展业务培训,技能水平再提升
利用业余时间组织开展业务培训,由测量管理体系、通信技术、计量校准技术、衡器维修等专业技术主管授课,并通过交流、提问、答题等环节,将主要参数等业务知识进行全员普及,旨在提高职工对计量知识的认知及应用,做到专业人员精通,非专业人员熟知,营造人人知计量、人人懂计量的良好氛围,助推团队计量专业技术水平持续提升,为生产经营提供更好的计量服务。
夯实安全基础,防控能力再加强
组织全员认真学习2022年公司及本单位1号文件,要求全员牢记安全目标及重点工作,严格落实班组长及安全管理人员安全责任,加大考核力度,对末位班组长进行帮扶指导,不断提高班组长安全管理水平。加强对职工的安全教育培训,利用每日一题、安全分享、事故学习讨论等培训方式,持续进行岗位五清楚、岗位安全风险因素及风险辨识能力抽查,强化班组应急演练及防范措施,不断提高职工安全素质。
深挖内部潜能,降本增效再发力
深入推进契约化管理,不断提高全员降本意识,大力营造同心协力、齐抓共管的降本增效氛围。将成本指标细分到各班组、各岗位,对办公费用、设备采购及维护、水电量消耗等数据精打细算,引导干部职工从节约一度电、一张纸、一滴水做起,从源头开始降成本。在计量校验、衡器维修等岗位大力开展修旧利废、小改小革等降本增效活动,并对成效显著的班组和个人进行奖励,鼓励人人争当降本达人。
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