决胜最后一公里 全力“赢”战2021

       进入12月份，炼铁厂干部职工紧盯全年生产经营目标，坚持目标导向、问题导向和结果导向，两眼向内、不等不靠、快速行动，查问题，强弱项，补短板，助力年度各项工作圆满收官。

细化生产组织 打好外围战

       结合当前系统检修和生产实际，该单位坚持将高炉外围管理作为铁前系统生产组织的核心，从信息沟通、物料平衡、风水电气保供、生产过程管控、出铁兑罐等外围保障入手，精心策划生产用料方案，确保生产、检修各项工作有序开展。同时结合当前生产条件，综合考虑炉料性能、成本优化、物料保供多项因素，将烧结杯实验参数和生产参数相结合，用理论参数实时指导生产调整，确保烧结生产过程控制形成预知预判，保障炉料结构长期稳定、性能合理，为高炉高效低碳运行提供基础条件。

强化管控能力 打赢安全战

       严格遵循“素质兴安、本质保安、管理促安”的安全管理要求，该单位按照“谁主管、谁负责”的区域自治原则，坚持以加强干部安全责任制履职和提升安全素养为重心，持续推行铁前“856”安全管理思路，固化干部“223”安全履职，夯实班组长以上管理人员安全管理责任，持续提升管理人员安全管控能力;编制《冬季事故案例》，深入学习历年安全事故，并定期对现场进行冬季“六防”、煤气“九防”安全检查，确保打赢“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动最后一公里。

深化过程管控 打赢攻坚战

       该单位始终坚持以全系统“安全、稳定、高效”运行为目标，以保障高炉炉况稳定顺行为重点，针对生产过程管控，通过坚守高炉攻守退原则，严把物料入仓到高炉入炉各环节，日统计、周分析重点管控指标，实时动态科学管控高炉，形成了炉外保炉内、炉内保顺行、顺行促提升的良好生产态势;在操作上，通过优化配料，强化烧结矿质量管控，采用高品位矿提高烧结矿品位;坚持“高炉体检制”，细化《高炉炉温管控办法》，严控生铁硅、硫含量，科学调整装料制度，改善煤气流分布，持续提高高炉管控能力，奋力冲刺全年目标任务。

       据悉，目前该单位在稳步推进2#高炉年修的情况下，各项主要经济指标正稳步实现改善提升。