“金点子”闪耀在生产一线

        在轧钢厂生产准备作业区棒一机加班组有这么一群“技术大咖”，他们积极响应“节能增效轧制”生产理念，在生产一线提出一个个“金点子”，有效解决了生产难题，为企业提质增效提供了有力保障。

 常鹏飞--废物利用降出“真金白银”

        “师傅，咱们这轧辊又掉块了，这个月都发生好几次了?”车工刘栋看着自己的劳动成果在轧辊转运过程中碰掉一块，心疼、气愤涌上心头。

        师傅常鹏飞见状，上前安慰，“出现问题要想着怎么解决问题，闹情绪没用，咱们得想办法为轧辊做保护措施，防止再次崩槽。”一边说着一边拿着尺子测量轧辊。经过一番测量后，他发现K3孔型槽顶尖细，在转运过程中极易发生碎裂、崩槽等现象，找到问题后，他就地取材将废旧运输带制作成隔离垫，在轧辊吊运、上架时将垫片置于轧辊之间，不仅解决了轧辊在吊运过程中出现的废槽，而且节约了轧辊在二次加工过程中的刀具消耗，可谓一举多得。

        自常鹏飞提出“隔离垫”建议实施以来，每月都能创效1万余元，他用实际行动告诉大家，只要肯动脑筋，每个人都能把降本潜力发挥出来。

 师超--“技改达人”是个“小财迷”

        “师班长，这个百分表测量仪应用效果真不错，原来半年就得报废一把卡尺，使用百分表测量仪后，不仅节约了卡尺费用，而且测量精准，降低了废槽率，一年可以节省10万元的辊环和备件费用。”辊环加工操作室，技术员对班长师超称赞道。

        在大伙眼中，班长师超是“技改达人”，也是个“小财迷”。听闻，辊环月牙槽用卡尺测量精准度低，影响加工质量。师超想了许多办法，但实施效果不佳，在一次对标学习中，他接触到百分表测量仪，觉得这个测量仪特别适合月牙槽测量。为此，他将百分表测量仪应用到实践中，发现还真解决了不少辊环加工测量的难题，而他勤学善思的精神也吸引了不少青工。在他眼中，备品备件能修则修，能用就用，实在不行了，再更换新的。这些年，他还真“抠出”了不少效益。比如，班中的喷壶、辊环芯轴、电动吊装装置等工器具都是他自制的，在大家眼里不值一提的东西，经过他的改造，焕发出新的活力，节约了不少成本，正因为如此，大家都亲切地称他为降本“小财迷”。

云胜奇--争做降本“领头羊”

        “小云，你的‘一计一策’又获奖了，真厉害!”技术员如是说。“这都是大家集思广益的结果，还要寻找更多的金点子，实现更大的突破。”工长云胜奇谦虚地说。

        近日，在分厂开展的“全员创新创效”活动中，云胜奇提出的“提高轧辊利用率，降低轧辊库存”建议获得了优秀奖，这让班组员工在高兴之余，又自发琢磨起了降本创效的“金点子”。这不，发现数控机床在加工K4孔型时，一个槽加工完，需要重新启动程序才能开始下一个轧槽加工，不仅影响轧辊加工效率，无形中也增加了人员劳动强度。为解决这一问题，班组员工集思广益，提出对K4程序进行优化，使其连续执行。改造后，数控机床加工K4孔型时，可从头到尾连续加工，轧辊加工效率较原来提高30%，大大降低了员工劳动强度。

        在他的带领下，班组员工提出的“调整反向间隙，提高加工质量”“优化辊环支撑块，降低废槽率”等多项建议实施后，不仅满足了生产需求，而且促进了班组降本增效工作再上新台阶。

        他们立足岗位、主动出击，以务实的工作作风，精益求精的工作态度，扎实做好轧线生产后勤保障，为节能增效轧制取得新突破贡献力量。