上下一盘棋 攻坚冲刺四季度

        四季度，炼钢厂原料作业区以效益为导向，紧盯降本增效，以“攻坚、服务、排查”为抓手，上下一盘棋、心往一处想、劲往一处使，强化提质增效，攻坚破解难题，奋力冲刺四季度。

党建融合，助推生产经营

        该作业区深推“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，对重点工作实行党员干部认领制，对疑难问题讨论解决，形成措施，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。积极探索新路子，把党员参加党的建设工作和争先创优业务工作纳入党员考评，不断提高党员工作的主观能动性和积极性，促进党建与生产经营有机融合。针对废钢安全、配比等难题，由支部书记、作业长带头深入现场进行组织协调。对新进废钢采取均匀、摊开、检查等措施，提升废钢安全性能。对废钢现场存在的泥沙等情况，积极主动清理，增强入炉废钢的洁净度。全体干部职工迎着困难上、扛着压力拼，全力以赴助力各项工作再上新台阶。

严格把关，提供坚实保障

        该作业区坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，以保顺行、提指标、降成本为主基调，不等不靠、两眼向内、精准把脉，全心全意为转炉打好服务仗。混铁炉超前掌握各炉座冶炼动态，每天根据新老区转炉生产实际情况做好铁水分流，达到供需平衡。坚持运用“赛马”机制，从装入量偏差、信息反馈、倒罐情况、铁水分流及是否洒铁等方面进行考评，不断促进服务工作持续向好。针对高镁灰紧张的情况，与转炉加强沟通，做好菱镁球和新区低硅铁的供应，确保转炉操作有据可依。确保废钢吨位准确、配比稳定，严格工艺标准，对不合格的料型及存在密闭容器、油污、泥沙等情况及时反馈，为完成全年目标任务提供坚实保障。

紧盯关键，确保安全生产

        该作业区以设备无故障运行为切入点，紧抓关键环节、部位，全面夯实设备基础管理工作，消除设备隐患。针对作业区覆盖区域大，战线长等特点，各区域做实全面排查、精密点检，确保每台设备都不“带病上岗”。建立设备微信群，每天第一时间上传现场隐患情况，做到日检查、日通报、日整改、日反思。由作业长带队周检，对检查出的设备问题，下发隐患整改单，并由维修班长计划、安排、落实，限期安排整改、反馈、验收工作。将异常信息归类总结，对每个隐患和要害点进行周密安排、责任到人，保证设备在运行、备件更换、故障消除等方面多管齐下，不断降低成本，助力公司降本、提质、增效。