近期,能源检计量中心以精益设备管理为抓手,以“精益改善 创新创效”为目标,为设备“把脉问诊”,紧盯每一个创效点,在小改小革中“掘金淘宝”,不断降低运行成本,增创能源效益。
设备管理再精细,节支降耗
“设备不发生故障就是对成本管理的最大贡献,保障设备稳定运行就是最好的节支降耗。”该单位负责人在周调度例会上强调道。
该单位坚持在健全设备管控体系、优化设备维检效能、延长设备运行周期等方面下功夫、做文章,挖潜增效,运用对标管理工具,对设备备件成本管控、基础台账、信息化系统使用、维护保养等全方位进行对标学习,通过完善基础台账、细化量化点检标准、全员参与除隐患、优化设备运行方式等作出对标成效,形成长效化设备管理机制,提升设备精益管理水平,不断拓展降本增效空间。同时组织技术人员、管理人员深入现场对区域内关键设备的重点部位定期开展专项点检,对易发生故障设备的部位、频次等建立设备故障跟踪分析台账,形成“记录、维修、反馈、销号”闭环管理,实现设备运行效率最高化、能耗最低化、效益最大化。
创新思路再集结,攻克难题
“昨天配料取压管又堵塞了几次,虽然没有影响设备运行,但是这几趟楼梯爬上走下,确实让人筋疲力尽。”在交接班的时候,岗位人员李娜向维修班长张晓军汇报了设备存在的具体问题。
自配料除尘开机以来,这个压差进口取压管反复堵塞一直困扰着大家,尽管已将管径大小及位置更改了几次,效果还是不尽如人意。为了寻求最新最优的突破口,维修人员凝心聚力、集思广益,提出给取压管增加一个自动喷吹脉冲阀的新办法。
“这个方案太赞了,完美解决了根本性问题,实现了自动化升级。”说干就干,维修工张亚强拿着脉冲阀,拉着电焊机进入了生产现场,将进口取压管的脉冲阀安装在滤袋区的第一个气包位置,除尘器反吹的时候,它也同时反吹,彻底解决了这个“疑难杂症”。
废旧零件再上岗,效果良好
“全面科学管控能源,持续优化提升能效”围绕这个节能方针,能源检计量中心各区域不断强化节能管理,杜绝设备出现跑冒滴漏等问题。
“今天进行设备点检的时候发现气力输灰控制箱轻微漏气,判断应该是气缸故障。”点检员将发现的细小问题一一编号记录下来。“目前新气缸备件紧缺,不能换新,但是小问题还必须处理,得想个两全其美的办法。”“我们可以对旧气缸进行修复,换掉旧密封,重新组装新气缸。”维修小达人孙武斌提出了自己的好办法。
“将置换下来的旧气缸全部回收,两个人一组,准备以旧换新。”班长一声令下,所有人员迅速行动起来。经过五个小时的“微创手术”,废旧备件又要重新上岗了,“这‘掘金’的技术可是杠杠的。”张亚强不禁连连赞叹道。据了解,修复后的气缸使用效果良好,年可节约备件费用5万余元。
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